[中国石化新闻网2013-08-14]在日前召开的2012年度全国质量技术奖励大会暨第十届全国六西格玛大会上,胜利油田两个六西格玛项目被评为中国质量协会质量技术奖优秀六西格玛项目。

六西格玛是将工作对象作为一种流程,采用量化方法分析流程中影响质量的关键因素并加以改进,以达到更高质量水平的先进管理方法。胜利油田早在2008年就探索将六西格玛管理方法与油田勘探开发实际有机结合。针对油田生产成本和作业">

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胜利油田两项目获质量技术奖

2013/8/15 9:45:37   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2013-08-14]在日前召开的2012年度全国质量技术奖励大会暨第十届全国六西格玛大会上,胜利油田两个六西格玛项目被评为中国质量协会质量技术奖优秀六西格玛项目。

  六西格玛是将工作对象作为一种流程,采用量化方法分析流程中影响质量的关键因素并加以改进,以达到更高质量水平的先进管理方法。胜利油田早在2008年就探索将六西格玛管理方法与油田勘探开发实际有机结合。针对油田生产成本和作业质量等关键问题,确定了试点、推广、普及三步走的实施方案。经过5年努力,共完成8个课题30个项目。

  此次获奖项目中,孤岛采油厂“提高稠油井系统效率,降低吨液耗电”项目现场收集2万多个数据,经过比对分析改进提升,累计实施170口井,系统效率提高3.1个百分点,吨液耗电减少0.36千瓦时,年节电87万千瓦时;胜利采油厂“降低措施吨油成本”项目对2400多口井的生产数据进行跟踪分析,找到影响措施吨油成本的主要因素,通过优化流程,上半年措施有效率78.1%,同比提高6.1个百分点,措施成本减少近2000万元。