[中国石化新闻网2015-01-27]中国石化新闻网讯(刘荣艳)武汉石化强化储备管理,2014年库存创历史最低水平,助力公司节支增效。
一年来,该公司不断优化采购手段、强化需求管理,有效盘活储备资金,通过加强特储物资储备、通用物资实施框架协议和寄售采购等措施,实现物资库存不断降低。
加强管理,严格管控。该公司严把施工单位需求计划、出库物资调剂等关口,有效控制产生工程余料。去年清理">
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炼油与石化工程

武汉石化:深挖储备潜力 库存历史最低

2015/1/28 8:50:59   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2015-01-27]中国石化新闻网讯(刘荣艳)武汉石化强化储备管理,2014年库存创历史最低水平,助力公司节支增效。
  一年来,该公司不断优化采购手段、强化需求管理,有效盘活储备资金,通过加强特储物资储备、通用物资实施框架协议和寄售采购等措施,实现物资库存不断降低。
  加强管理,严格管控。该公司严把施工单位需求计划、出库物资调剂等关口,有效控制产生工程余料。去年清理了4个完工项目采购额达1.35亿元,仅产生了15.32万元工程余料,占总采购额0.11%。
  从严考核,责任到位。该公司每季度通报超期未领用物资及新增积压物资,要求责任部门落实处置方向及时间;从严考核整改不力的单位,2014年共对22家单位扣奖近万元。
  不拘形式,处置积压。该公司利用项目建设及大检修之机,多部门联动改代利库处置积压物资1744万元,全年清理无使用方向的待报废物资285.6万元。
  效能监察,持续整改。针对总部检查出的需求计划管理、新增积压物资等问题,该公司成立4个专题攻关组,通过3个月整改,使需求计划达标率从39.7%提升至59.23%,积压物资减少181万元