巴陵石化强化物资采购规范管理避损挖潜

　　[中国石化新闻网2014-03-10]从巴陵石化3月4日召开的年度政治工作会上获悉，2013年，该公司深入推进效能监察、业务公开等重点工作，取得避损和挖潜的积极成效。

　　该公司强化重点业务监管，两级纪检监察部门一年来共参与物资采购、工程建设、检维修等招投标298次，其中收到招标质疑5次，现场解答2次，调查澄清2次；因询比价程序不规范或发现报价书存在串标嫌疑，终止招标2次；因报价不诚信、不履行合同，暂停和考核供应商2家。

　　一年来，该公司及各直属单位共确立效能监察项目23个，增加经济效益166.1万元，挽回经济损失162.3万元，提出监察建议174条，纪检监察部门协助有关部门和单位建章立制17项，下发《效能监察建议书》16份、《效能监察决定书》14份。

　　他们重点抓好总部统一立项的物资需求计划、招投标及储备管理效能监察。公司2013年需求计划准确率99.97%，网上招标采购率20.08%，同比提高5.26%；改代利用历史积压物资923万元，调度调剂64万元，积压物资比年初下降971万元，新增积压同比减少77%，废旧物资处置创效80万元。

　　该公司还扎实推进企业立项的工程建设现场签证、物流运输及煤炭采购和使用管理效能监察。下发《工程建设现场签证管理效能监察实施方案》，《关于开展物流运输管理专项效能督查的通知》，对公司2012年以来的工程建设项目现场签证进行抽查，对相关事业部物流运输管理进行专项督查，指出存在的问题，并要求限期整改。

　　与此同时，该公司业务公开网上巡视监督作用得到有效发挥。一年来，公司编发《业务公开工作简报》12期，获集团公司业务公开“比学赶帮超”红星47颗，红旗10面。网上巡视发现疑似问题21个，澄清问题13个，下发函询通知书8份；收到总部函询问题21个，调查属实9个，下发监察建议书3份，提出整改建议28条，建章立制14项，为公司挽回直接经济损失149.76万元。

　　今年，该公司将持续深化效能监察工作。重点开展积压物资处置等专项效能督查，对招投标管理、工程建设现场签证等4个项目统一立项开展效能监察。