泰州沥青卓越绩效模式助力管理提升

　　[中国海洋石油报2013-12-11]12月6日，记者从中海沥青（泰州）有限责任公司（下称泰州沥青）获悉，在经过“全面启动，自我诊断”和“专项提升，协调推进”阶段之后，该公司又进一步导入卓越绩效模式，推进管理提升，以期实现“人人提升，管理提升”。

　　卓越绩效模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理有效工具，内容包括六西格玛、MSA工具、影响因子分析等现代管理方法。泰州沥青公司各部门将现有的管理方法与卓越绩效模式评价标准进行对照，逐条自查，用管理模型逐步取代传统的管理理念，从公司战略目标、企业文化、技术创新、对标企业、提升客户满意度等多个角度进行梳理与定位，重申差异化发展，打造沥青行业“小巨人”。