抚顺石化工建公司力挺三大千万吨级炼企安稳长运行

　　[中国石油报2013-12-10]12月6日，在抚顺石化工建公司检维修干部员工的精心维护下，抚顺石化年120万吨汽油选择性加氢装置一次开车成功。至此，抚顺石化工建公司已承揽抚顺石化、广西石化和大连西太平洋石化三大千万吨级炼化企业122套装置的维护业务，成为中国石油炼化装置维护业务领域最具实力的“大管家”。

　　过去，抚顺石化工建公司仅是抚顺石化下属的检维修单位，名不见经传。短短几年时间，这个公司何以告别“小保姆”，转身“大管家”，走向市场、站上高端和叫响品牌，担负起三大千万吨级炼化基地的安稳长运行？“近年来，随着新建炼化技术和管理不断向国际先进水平迈进，我们持续构筑人才、创新和管理三大平台，联动升级维护、检修和工程三大作业链，实现跨越式发展。”抚顺石化工建公司总经理于臣义说，“现在，我们已经能够为炼化企业装置提供维护、维修、抢修、检修及改造一站式特色服务。”

　　全员“修炼”，素质实现大提升。为解决整体维护技术与先进设备不匹配的矛盾，抚顺石化工建公司连续开展全员“大学习、大比武、大练兵”活动。每年有近30个工种的700多名员工接受鉴定前培训，占在岗员工总数的18％以上，具备多岗操作技能的员工占员工总数的28%以上。

　　不仅如此，抚顺石化工建公司维护专业车间还通过系统学习、现场观摩和参与操作等形式，加强“日题、周考、月评”考核，把培训目标、考核和内容细化到周、落实到个人。通过全员“修炼”，抚顺石化工建公司实现全员素质大提升，53名员工成为市级以上技术状元和能手，14名员工成长为国家级、省部级技能专家和技术能手。

　　专家“领衔”，技术实现大创新。抚顺石化工建公司一方面成立由全国劳模、集团公司技能专家赵林源和刘国福领衔的技能专家工作室，加强技术创新；另一方面主动联系大专院校及科研院所，获取新技术和新知识，进行技术合作或联合开发。过去一个人的技术攻关，如今变成了一个团队的行动，力量自然不可同日而语。

　　截至11月20日，仅两个技能专家工作室成员立足岗位不断创新，先后完成36项技术攻关课题和改造项目。其中，机械密封改造项目，实现用国产配件代替进口配件，达到国际先进水平。挤压造粒机安装工法的成功应用，创造出亚洲同类机组安装最高水平。

　　预知管理，市场实现大发展。为拓展“检维修管家”职能，提升“检维修管家”品牌内涵，抚顺石化工建公司实施“预知维护”，强化“预知管理”，针对预知管理维度建立维修维护考核指标体系，针对日常设备维修、装置抢修、节假日维护和检修等不同模式编写各种应急预案与作业模板，细化作业方法、措施、步骤和标准，实现设备维护模板化和规范化。

　　品牌响，市场旺。截至目前，抚顺石化工建公司“检维修管家”品牌，不但快速辐射到国内外16个地区的炼化企业，而且支撑着中国石油三大千万吨炼化企业122套装置安全、稳定和长周期运行。