茂名石化炼油：踮起脚尖够最优小指标

　　[中国石化新闻网2013-07-08]今年以来，茂名石化炼油联合七车间干部职工紧盯着同类装置先进水平，精细优化调整操作，积极开展创先争优小指标竞赛，将节能降耗融入到日常操作和行为习惯中，人人都为装置优化降本减费增效作贡献，装置能耗月月下降，6月份，装置能耗降至7.97千克标油/吨，比设计值低0.98个单位，创历史新低，进入中石化同类装置前十名。

　　“朝金，现在加热炉雾化蒸汽用量大了，每路调小0.1吨/小时dun降耗融入到日常操作和行为习惯中，营造出了，炉子热效率至少还可以提高0.5个单位。”

　　“小雪，现在柴油流量降低了，你可以停掉其中一台空冷。”

　　“年哥，装置负荷变小了，将常一泵切换到切割叶轮机A泵。”

　　像这样精心调整操作的行为在五号常减压装置二班已是家常便饭，大家在阮班长的指挥下，人人盯着水、电、汽、燃料四张能耗嘴不放，时时琢磨着节能降耗的事，点滴优化的“小算盘”在他们心里拨得“啪啪”响。

　　针对加热炉热效率一直偏低的状况，车间组织技术人员经过多次摸索调整，总结出在不同工况下热效率达到最佳的操作参数，并制定和落实重要参数监控、细化烧油操作、强化巡查维护等三项措施，将其纳入小指标竞赛，激发了职工的工作积极性。6月份，加热炉热效率92.49%，创开工以来最好水平。

　　原油换热终温，作为小指标竞赛内容之一。为了在加热炉出口温度控制指标相同的情况下，快速掌握每班换热终温的高低，车间创新设计了《换热终温统计表》，在表中每班的情况一目了然。“虽然原油切换频繁，操作调整幅度大，但是想着这样能为降低生产成本，我们认为值得。”班组高妹王美慧说。自从有了这个《换热终温统计表》，每个班组都想争第一。

　　车间在每月的经济活动分析会上对小指标竞赛结果进行逐项通报和分析，并纳入经济考核中，不仅激发了各班组自主管理，主动创效的意识，而且在优化产品质量、降低装置能耗、提高技术经济指标等方面起了重要作用，确保装置安全平稳长周期运行。