安庆石化运输部全力供煤保装置满负荷运行

　　[中国石化新闻网2013-06-25]安庆石化运输部在面对入厂煤炭集中到达，铁路库存高周转难度大等多项困难的情况下，通过细化《煤炭保供措施及考核细则》，加强煤炭堆场管理，进一步优化配供方案，巩固接卸配供无缝衔接等举措的落实，有力保证了生产装置满负荷安稳运行。

　　入夏以来，由于市场煤炭资源紧张，进厂煤炭综合指标完全符合装置用煤标准的占有量较低，加上入厂煤炭质量波动区间较大，意味着70%以上的煤炭完全要靠配煤达到规定指标，再加上煤炭的集中到达、多雨的潮湿天气让煤炭的存储难度加大。为此该部将《压缩铁路货车延时使用时间实施细则》、《煤炭保供措施及考核细则》等制度进行了明确和规范，通过对接车作业、装卸作业、发车作业等环节中每项作业时间的量化、24小时接卸制度的建立、卸车对位、排空上站、通知检验中心取样等重要环节联系记录的标准化填写等举措，强化了各项制度的贯彻落实。为进一步优化接卸流程，他们要求运行调度制定科学的输送计划，严格执行《加强卸煤工作流程若干规定》，做到提前与安庆北站、生产部、热电部、检验中心等部门保持联系沟通，全面掌握到车、采样、卸车情况，接卸效率大幅提高。在煤炭配供方面，该部配供领导小组针对每天的用煤情况，提前商讨对策，制定配供工艺方案，明确责任人具体负责生产作业，从选择煤种、掺配比例、掺配过程等操作环节上全程参与、现场指导，同时定期在现场召开小型配煤技术总结会，分析总结供煤指标完成情况。基层班组针对每天的作业量，做好班前战斗动员，层层分解落实工艺技术指标，班班严格执行配供方案，确保掺配质量，做到万无一失。在煤炭存储防潮上，他们坚持“谁主管，谁负责”原则，对铁路煤棚、水路煤场进行分块、划分成不同区域，对进厂煤炭按不同矿点来源、煤炭品种、质量特性划分成多种牌号，煤炭进厂接卸存储一律实行分区域定置堆放，同时认真落实煤堆压实和堆煤坡度等要求，确保了煤炭存储安全。

　　为充分调动职工的工作积极性，他们在公司全面开展的“创业攻坚，责任在我”主题教育活动的氛围中，针对两个作业区区域分散，生产形式差异大的实际，提出了“两个板块一盘棋，一个目标一条心”的管理观念，同时加强“两项”考核制度，扩大卸煤量、配煤合格率等指标在奖金分配中的比例，大大促进了两个作业区职工的沟通交流，强化了生产班组间的联劳协作，有效保证了接卸煤效率和配供质量。