安庆石化“系统为大”式管理给力新装置试车

　　[中国石化新闻网2013-06-05]施工扫尾、水冲洗、吹扫、蒸汽打耙……随着安庆石化炼油新区新建装置开工试车工作的不断深入，新建常减压、催化联合、连续重整等6套装置各项工作深度交叉，为确保开工试车节点，负责开工的安庆石化炼油三部在水、电、汽、风量有限的情况下，采取“系统为大”式管理，统管全局，协调各项工作，给力新装置试车。

　　所谓“系统为大”式管理，是指试车人员要坚定“一盘棋”的整体大局意识，坚持水、电、汽、风公用工程和储运等在运系统为大，在满足系统承受能力的前提下，把握试车开工整体网络节点，合理安排具体使用情况，灵活协调好6套装置试车开工。

　　当系统具备条件时，打“正面战”，严格执行既定方案，6套装置各项工作同步向前推进；当系统不具备条件时，打“游击战”，各装置各项工作分轻重缓急，穿插进行。以水冲洗工作为例。由于公用工程系统提供的水量固定，炼油三部拨响“算盘”，根据各装置每天冲洗耗水量，安排一部分装置白天展开工作，另一部分装置晚上开展工作，努力将各装置水冲洗工作时间交错开来。初步估计，单在穿插安排连续重整晚上进行换热水冲洗这一项工作上，就节省了至少一半时间。

　　“各套装置试车过程中，部分工作会制约系统的正常运行，那么装置的工作必须让步于系统。”炼油三部工艺副总张明介绍，他们严格按照公用工程和储运等大系统、炼油三部6套装置之间的系统、6套装置三个梯度协调工作。当三个梯度的工作发生冲突时，大系统工作优先。如果装置发生的问题会对以上两个系统造成影响，装置开工分指挥部指挥长必须及时汇报，以便开工总指挥部能在最短的时间内统一调度处理，将损失和影响降到最低。

　　目前，在“系统为大”式管理下，安庆石化炼油三部水、汽、风公用工程系统已按网络节点提前达到投用条件，连续重整装置预加氢循环氢压缩机和二甲苯加氢循环氢压缩机空载试车成功，重油加氢装置塔器人孔封完，开工试车各项工作正稳步向前推进。