茂名石化煤制氢项目通过总部质量大检查

　　[中国石化新闻网2013-07-26]近日，九江石化组织联合检查组，对各车间、作业部、运行部“活流程”劳动竞赛开展情况进行检查评比。

　　今年以来，九江石化“活流程”劳动竞赛开展得如火如荼，各参与竞赛的单位结合本单位实际开展了系列活动，涌现出了一批好做法、好经验。常减压车间在装置现场制作流程标识牌，包括现场系统流程标识牌和现场方位图、设备标识牌及流程流向标识牌，现场和图册对比着学，结“对子”查流程；催化车间开设班前“小课堂”，利用小黑板，每天对一条流程、一个操作要点、一起事故分析、一项工艺指标、一次事故演练的“五个一”内容进行抢答；焦化车间开展“传帮带”，各班组根据自身特点建立适合本班组的学习方式；连续重整车间利用“技术员上讲台”、“班组长上讲台”的形式讲解流程，对一些关键流程画出现场实际流程进行分析、讨论，组织仿真培训学习，在外操室组建网络培训室，搭建网络培训，将仿真软件挂到互联网，在家也能进仿真练习；聚丙烯车间开展查流程“一帮一”活动，开展设备“活流程”竞赛，设备员对班组的大型机组设备基础知识进行现场讲解，包括机组内部细小流程如仪表风控制流程、机组内部润滑油流程、负荷控制流程、工艺介质流程等等，让每位员工了解机组工作原理，熟悉设备内部流程，提高了操作人员对机组的操作、维护水平；二联合车间每周一题、每旬一考、每月开展事故预案演练，极大地提高了职工对现场流程的熟练度。

　　通过开展竞赛，各单位营造出良好的查流程、学流程、讲流程氛围，所有职工均参与到“活流程”活动中来，逐渐形成了一套适合自己的学习方法，学习劲头明显增强，流程也就真正“活”在操作人员心中，提高了班组操作人员现场流程的掌握水平和流程动改风