石化公司精细降风险

　　[中国海洋石油报2013-05-13]5月10日，记者从海油发展石化公司（下称石化公司）了解到，该公司去年与海油信科技术服务中心合作，在ERP系统中建起“服务型企业成本信息化”模型，实现了服务型企业的成本精细化管理。

　　石化公司在分析过去几年的财务数据时发现：和同等业务量单位对标后，公司下属的维修保运厂成本明显高于他们。为此，石化公司财务部根据“ABC作业成本法”（ActivityBasedCost），建立了服务型企业的成本模型，搭建了业务人员与管理者沟通的“桥梁”。业务人员可通过系统提供的数量、单价计划与实际对比，管理者也可根据数据及时调整人员、物料的配置，使ERP系统成为企业资源调配的“无形的手”。