武石化精细管理力克达标瓶颈

　　[中国石化新闻网2013-03-05]今年以来，武汉石化分公司狠抓节能攻关和同类装置竞赛，精细管理力克达标瓶颈。

　　2013年，该公司炼油二期以及武汉乙烯工程将陆续开工，开工试车、炼化一体化衔接以及为乙烯备料等，均会拉高加工损失及能耗。同时，该公司原有的1号常减压、1号焦化等老装置将于今年恢复生产，开工投产制约着指标顺利完成。

　　被动当前，该公司深化精细管理，细分指标，明确责权；健全达标管理实施细则，完善达标信息平台，确保数据更准确和及时；加强现场管理，制定针对性强和操作性强的节能检查标准；进一步明确、优化能源计量管理流程；大力开展操作平稳率考核。

　　开年以来，该公司紧紧抓住能耗和加工损失这两个薄弱点，力克达标瓶颈。通过狠抓两套催化烟机稳定长周期高效运行、开好开稳低温热系统、硫磺装置鼓风机增加液力耦合、强化厂区内非生产系统用汽的监督考核等措施，确保综合能耗指标不越“红线”。通过认真计算各生产装置正平衡、优化污油回炼流程、优化氢气资源以及强化计量管理等措施，为降低加工损失奠定坚实基础。