齐鲁二化：丁辛醇产量冲极限

　　[中国石油报2013-04-09]截至4月5日，长城钻探哈萨克斯坦项目开钻井15口，完钻14口，钻井进尺比去年同期增加37.9%。这是这个项目实施科学管理、国际化管理取得的实效。

　　长城钻探哈萨克斯坦项目是长城钻探建设国际化石油工程技术总承包商的一支劲旅，作业区主要在哈萨克斯坦阿克纠宾州。项目秉持科学发展理念，打造精品工程，保障中油阿克纠宾油气股份公司增储上产，为加快中亚示范区建设做出贡献。

　　2012年1月，这个项目被中华全国总工会授予“五一劳动奖状”，并获集团公司“海外油气合作先进集体”称号。2012年，项目共签订11口建井总包合同，成功进入乌拉尔斯克州UOG和KC高端市场，服务项目增至9个。

　　科学发展，管理提升是关键。这个项目持续完善工厂化管理，实行作业和后勤保障、行政事务和人力资源、HSE、财务经营和市场开发、物资管理等体系相关业务IC系统信息分级共享。项目机关部门定岗定员，强化并规范一线职能，对岗位员工及部门业绩全面考核。各仓储基地并网运作，19种井型等500多种物资消耗定额进入预警程序，物资管理精准受控。

　　这个项目持续完善标准化作业流程，对中俄对照文本加以固化，以考核强力执行。项目对钻前工程大队等5个单位实行独立核算考核机制；对井队实行技能、安全、生产经营、设备一体化考核制度，建立了9个区块、7种型号钻机、19种井型区块单井、单机材料消耗定额，把成本消耗包干到井队和部门，实施硬考核、硬兑现。2012年11月，有2支井队顺利通过荷兰MODUSPEC公司专家检验。

　　项目持续推进员工当地化进程，通过举办年度技术论文和技能竞赛，汉语、英语和俄语演讲比赛，激励中哈员工成长，增强文化融合。员工当地化率保持93%以上。

　　针对各区块、各层系地质特点，项目制定作业差异化技术方案，实施“一井一策”、“一工序一策”。施工中，各井队采用新型PDC钻头、单弯螺杆复合及垂直导向钻井工艺组合；实施新型高效巴拉斯钻头+高效涡轮钻井工艺流程，取得一支钻头一套组合打完造斜—稳斜井段的佳绩。精湛技艺助推钻井提速，一季度，这个项目平均机械钻速比去年同期提高17.5%。

　　长城钻探哈萨克斯坦项目在哈萨克斯坦首次采用LWD地质导向钻井技术，提高油层钻遇率。完钻的让那若尔难采区块5147井和4061井获日产115吨和120吨高产油流。项目也因此收到中油阿克纠宾油气股份公司的表扬信。

　　这个项目还持续完善涵盖各专业各环节的HSE子体系，构筑“专职、流动、项目组、井队和甲方监督”5级监督网络，对承包商实行HSE评估量化考核，并融入API标准等国际化管理元素。5年来，项目安全行车640万公里，社会安全事件为零，实现连续2297天无井喷、无重大溢流等事故良好HSE业绩。2012年6月和2013年1月，SKGW22队和SKGW30队先后荣获中国石油哈萨克斯