武石化克难深耕“达标责任田”获进步

　　[中国石化新闻网2013-01-10]2012年武汉石化分公司原料油加工量434.4144万吨，综商、轻收等7项达标指标全线飘红。炼油综合能耗、加工损失、吨油排水等关键指标再创佳绩。

　　2012年，该公司新建炼油二期工程新老装置衔接；年中22套装置进行了为期2个月的大检修，检修后开工磨合期较长，均给公司顺利达标带来巨大压力。为此，该公司紧盯能耗、加工损失、吨油排水等达标三大难点，狠抓管理、攻关不放松，多措并举迎战达标“瓶颈”。

　　加强精细管理，夯实节能基础

　　该公司进一步修订完善了各装置工艺规程和岗位操作法，做到操作过程表单化，实现生产操作全面量化、标准化和消项式管理，减少了误操作。重点要求常减压、催化等五大关键装置确定赶超目标和达标名次，通过比学兄弟炼厂先进经验不断赶超。同时，不定期组织全厂性漏点排查，2012年重点对酸性气线、烃线、汽油、柴油线排查多次，力堵节能死角。

　　狠抓技术创新，服务节能减排

　　该公司于2012年初投用了中变气脱碳装置，装置正常生产至今有效脱除了中变气中的部分二氧化碳，降低了加工损失。针对2号催化装置烟机结垢的耗能瓶颈，该公司年初通过使用进口催化剂，使烟机因结垢停机检修频次大幅减少，节能功效明显。

　　多管齐下攻坚，确保全年创优

　　针对大检修及开工操作调整影响，该公司在四季度倒排指标，克难攻坚。一方面优化生产方案和产品结构，通过努力消化半品库存、增产汽油等措施，不断提高产品收率；另一方面，大力开展瓦斯平衡、污油回炼等6项降损攻关，实施开好烟机等8项降耗举措，确保了全年7项指标全面达标。炼油综合能耗、加工损失、吨油排水等关键指标均较2011年有所进步，再创佳绩。