安庆石化向年度目标发起冲刺

　　[中国石化新闻网2012-10-29]安庆石化全体干部职认真按照集团公司党组的部署要求，将学镇海、学安喜活动落实到行动上，不断强化安全环保意识、挖潜增效意识以及降本压费意识，强三基，严五纪，打好百日攻坚战，齐心协力冲刺全年奋斗目标。

　　强化全员安全环保意识，深化HSE管理体系运行，狠抓各级安全环保责任制的落实，努力把"我要环保、我要安全"变为全体职工的自觉行动。强三基、严五纪，确保生产装置安全稳定运行。安庆石化严守工艺纪律、操作纪律，坚持召开"七位一体"生产协调会，工艺、设备、安全、操作、机、电、仪相关人员，共同对装置运行工况进行分析和评估，优化措施并落实到位。今年以来，安庆石化没有发生企业以上级安全事故和环境污染事故，安全环保形势总体受控，并力争实现集团公司安全生产"五年冠"。

　　挖掘潜力提高效益。安庆石化还强化员工过紧日子的意识，让职工认识到保年度目标的实现才能保证收入有所增长，进一步培养全员开源节流、点滴挖潜、颗粒归仓的习惯，将"讲在嘴上、写在纸上、挂在墙上"的措施落实到位。安庆石化四季度可控费用一律按1-9月份平均水平控制，如辅材、低值易耗品、物料消耗、办公费、差旅费、招待费、运输费等。化工板块辅材消耗做较大幅度的压缩。严格控制修理费支出，一律不得安排非生产性修理费用支出。化工板块修理费、社区费用进一步压缩。同时，调整产品结构，努力增产增效，实现企业效益最大化。