九江石化加强动力成本核算

　　[中国石化新闻网2012-10-12]今年以来，九江石化动力运行部把节能降损劳动竞赛作为加强成本核算、提高生产管理水平的重要抓手，取得了较好成效。

　　动力构成单位主要成本的要素是能耗、物耗，而这些要素完全掌握在各管理人员和操作者的手中，如何调动他们的积极性，建立有效的考核指标，是成本核算的关键。为此，该运行部除确定水、电、汽、风、氮及各种原料等构成生产成本要素的细化指标外，还与安全、环保、节能减排、装置运行等生产与管理的过程控制指标相结合，并将构成生产成本能够看得见、摸得着、算得了的各种因素均纳入成本核算，形成全要素成本指标体系。

　　现在，员工不仅知道干什么、管什么、算什么，而且更加清楚应该做什么、怎么做、做到什么程度。仅以装置运行为例，过去，非计划停炉就没有十分重视成本考核，装置一停一开恰恰是能源、物料消耗最大的时候。现在，将它严密纳入考核指标，加大奖励力度，管理人员的主动作为、操作工不间断巡检更加自觉、严格，有效地确保了锅炉按计划长周期运行，经济效益十分明显。