南化公司自销产品黄金周销量创新高

　　[中国石化新闻网2012-10-08]9月30日至10月7日，南化公司自销产品共计销售32543吨，创造该公司本埠"十一"黄金周销量历史新高，保证了产销平衡，促进了装置的高负荷稳定运行。

　　该公司供销部在今年的中秋、国庆两大节日的计划安排上强化两个落实，一是强化产品特别是液体产品出厂计划的落实，值班领导节日期间逐天进行跟踪检查，计划有缺口的责令相关部门及时弥补；二是强化节日期间的库存控制，确保产销平衡，除计划安排外，绝大多数产品库存低于月初水平，为节后经营平稳创造条件。该部4个主产品销售部门按照公司生产预排量，将出厂计划预排至每个客户，细排至每一天，分管业务人员节前和节日期间加强与客户的沟通衔接，确保计划落实。

　　今年中秋、国庆长假，恰逢国家首次对重大节日小客车实施高速路免费通行措施，公路车流量大幅增加，同时政府部门对危化品车辆分时段禁止驶入高速公路加强管理，对危化品出厂造成了一定的影响。针对道路运输管理的要求，该部加强对物流企业运输人员的告知及教育工作，要求物流企业严格按国家相关管理规定执行，同时对有影响的线路提前做好车辆的调整，并与客户做好沟通，适当调整发运计划，确保节日危化品出厂的安全。

　　供销部加强节日值班管理，节日期间不搞照顾性加班，而是安排熟悉业务的主要骨干值班，及时处理生产和经营中的突发变化。10月1日，南化公司某装置产生的硫酸铵母液急需销售出厂，否则由于储存条件受限会对公司整体生产造成较大影响。供销部接到临时任务后立即组织3家具备处理资质的用户进行商务谈判，确定客户后进一步落实销售和出厂衔接等工作，截至10月7日，该部共销售硫酸铵母液230吨，保证了装置安全稳定生产的需要。节日期间，供销部值班人员做好大宗原燃料到货预报和衔接，做好发货现场客户提货过程的服务和协调，对进出厂计划进行跟踪落实。对当天未完成计划的主动查清原因，及时通知相关业务人员，便于及时弥补，保证了销售计划的真实和严肃。值班人员认真做好当天值班情况的记录，对库存量、当日交库量、开票等情况一一载明，对未完成计划的原因进行分析，并提醒第二天需要关注和协调解决的重点工作，保证了值班工作的有序衔接。该部在今年的中秋国庆假期里首次开展了值班记录的评比活动，将对长假期间经营计划完成好、值班记录发挥促进作用的部门给予表彰。