天津石化开展“五比”劳动竞赛保大修
[中国石化新闻网2012-08-21]2012年的装置检修是天津石化历史上停工装置最多、战线最长、工期费用最紧、组织实施难度最大的一次大修，任务异常艰巨，事关公司全年生产经营任务的完成以及下一周期的安稳长满优运行。为充分调动广大职工参与装置检修改造的积极性、主动性和创造性，全面做好装置检修"安全、质量、进度、投资、合同"五大控制，确保装置开车一次成功，经研究决定，在检修改造期间，组织开展"服务大修、服务职工'五比一保'劳动竞赛"活动。通过开展比安全环保、比优质高效、比经济优化、比文明规范、比争创一流，圆满完成检修改造任务，确保开车一次成功。
比安全环保。坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针和谁主管，谁负责、谁签发，谁负责的原则。以不发生事故，不报火灾，不发生环境污染，装置开停工火炬不冒黑烟为目标，严格落实检修改造HSE责任制，加强检修改造前期准备、装置停车、项目检修、装置开车全过程HSE管理，强化检修现场危害识别、风险评估和安全监督检查。严格执行检修改造环保管理方案，按照有计划排污、密闭吹扫、无乱排乱放、污染物合理处置的原则，在装置停、开车及检维修过程中，做到各类污染物受控排放，杜绝各类环境污染事件和扰民事件的发生。严格执行检修现场消防管理责任制做到消防设施配备齐全、完好。严格执行检修区域交通管理各项规定，严禁无证、无牌运行，杜绝厂区和检修现场机动车辆超速、超载和带病行驶。严格执行检修改造期间治安保卫制度，加强门禁管理，做到无失盗事件发生，确保检修单位和职工人身、财产安全。
比优质高效。严格落实"安全、质量、进度、投资、合同"五大控制措施，以打造精品工程为目标，严格控制装置停车、检修施工和装置开车等各阶段时间节点，确保检修改造项目按规定、按标准、按进度进行。严格执行检修改造质量保证体系，强化质量管理目标责任制的有效落实，坚持以质量管理为核心，以技术进步为先导，促进新技术、新工艺、新材料、新设备在检修改造中的应用，提高改造项目科技创新水平。强化物资采购、现场检验、检修施工和项目验收等各环节质量监督检查。牢固树立每一道工序都是承诺的理念，实现工序质量控制合格率100%；大型机组、在用压力容器、泄压装置的检修一次合格率100%；焊接检测一次合格率96%以上；法兰等静密封无泄漏；电气试验交付合格率100%，改造、检修送电一次成功；控制系统验收合格率100%；检修、改造项目验收合格率100%，质量事故为零，确保开车一次成功。通过本次大检修达到设备安全、平稳长周期运行，实现一次大修保四年的质量目标。
比经济优化。坚持该修必修、修必修好、修必节约的检修原则，对检修项目进行效益和风险评估，合理确定检修项目。严格执行装置停开车管理规定，优化工艺控制和物料平衡，做到经济库存、经济吹扫、经济清洗、经济排放、经济运行，最大限度地降低停、开车过程中能耗和物耗指标，力求精雕细刻、精益求精，实现安全、清洁、优化、高效的大检修停开工目标。严格落实费用控制管理制度，重点从项目立项、物资采购和检修工程量审核着手，做到检修费用预测、预控，发生过程有分析、有审核、有记录，各种取费及支出合理、明晰。积极组织动员一线职工开展修旧利废和不合理项查改活动，及时对设计、采购和施工不合理的地方进行查改、变更，严格杜绝设计事故、采购事故和检修质量事故的发生，最大限度减少材料损失、费用超支和工时浪费。
比文明规范。严格执行检修现场TPM管理程序和清洁文明检修各项规定，加强对现场文明检修情况的监督检查，主要检查三不落地（工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和脏物不落地）、三不见天（润滑油脂不见天、清洗过的机件不见天、打开的设备不见天）。加强施工现场目视化管理工作，做到各种标识齐全，检修现场通道通畅，材料摆放整齐。加强检修改造和竞赛组织机构建设，明确职责分工，做到职责清晰、协调有序。检修改造涉及单位、施工队伍，要牢固树立以人为本的理念，做到讲大局、讲团结、讲奉献，努力创建文明规范、创先争优的检修团队。严格执行大检修期间廉洁自律和效能监察等相关制度，坚持事前预防性监察、事中跟踪性监察和事后改进性监察相结合，加大对承包商资质、招投标程序、物资采购、费用控制环节的监督监察，做到超前教育、跟踪督导、监察到位，不发生违法违纪案件，实现阳光采购、阳光施工。努力营造一个文明检修、作业规范、紧张有序的良好环境。
比争创一流。牢固树立"今天的投资是明天的成本""安全第一、质量至上"的理念，充分发扬党政工团齐抓共管的优良传统，举全天津石化之力，比作风、赛水平、看贡献，将"建功立业"和"比学赶帮超"的成效充分体现到保安全、提质量、促进度、降成本上来。组织动员检修一线职工广泛开展检修改造立项攻关、技术革新等群众性经济技术创新实践活动，做到有组织、有计划、有奖励、有考核。积极组织开展多种形式的服务大修、服务职工活动，检修改造现场要设立竞赛宣传橱窗和看板，橱窗看板设置内容包括：竞赛组织机构、项目内容、标准要求、形象进度、宣传报道、检查通报等。充分利用各种宣传媒体和多种有效形式，大力宣传在检修改造中涌现出的典型事迹，鼓舞士气，激发干劲，全力确保"停得稳、修得好、开得优"，努力营造安全环保、优质高效、经济优化、文明规范、争创一流的检修改造氛围。