巴陵石化热电部创先争优重承诺

　　[中国石化新闻网2012-03-28]巴陵石化热电事业部在深化"为民服务创先争优"活动中，分解42项承诺内容以及72项承诺措施，把工作落实到各单位和各责任人，推动科学发展、安全环保、经济效益、专业管理、民生工作、廉政建设"六个上水平"，努力提高职工和服务对象的满意度。

　　该部电气车间党支部把强化职工培训"最好的福利"当作重点。电气值班员技能鉴定工作已多年未开考，在技能鉴定中心师资不足，参加培训人员不多，年初没有报批电气运行培训班的情形下，事业部职能部门积极想办法，联系兄弟单位一道申请办班，安排专家进行培训，技能鉴定中心负责组织考试，使运行电工如愿参加技能鉴定，有18人报考高级工，1人报考中级工，其中16人通过了高级工应知考试，1人过了中级工应知考试。

　　热化车间党支部持续推进"争创放心班组"竞赛促班组建设上台阶。内容包括安全生产、成本消耗、技术学习、劳动纪律、设备使用和维护以及各项规章制度的落实等。放心班组竞赛活动的开展，为车间培养了一批生产骨干。去年，车间对班长进行调整以后，一名新上任的班长以多学、多看、多动手的实际行动，带领班组在全年放心班组评比中名列前茅，被评为事业部年度先进班组。

　　检修车间党支部重点抓好"服务窗口"的建设，把各项承诺落到实处。外供采暖蒸汽是事关数万居民家庭冬季采暖的民生大事。公司范围内采暖主管线全长5000多米，大部分管道是上世纪80年代设计安装，管道的管径和材料有10多种，大小阀门70多个，维护保养任务繁重。为了强化优质服务，争取居民的理解和支持，去年底，该车间提出了"一次送汽到位，不因设备故障停汽"的目标，在送暖气前早动手，勤检查，发现各类缺陷和安全隐患26起。有一处70多米管线内有8个泄露点，严重影响居民安全，他们克服施工环境复杂、高处作业多等困难，冒着小雨，连续工作10个小时，完成了管道的更换。在采暖期间，他们每周对外供蒸汽管线巡检3次，及时消除缺陷59起，更换阀门13个，更换管道200多米，还完成了管道周围树木清理和保温维护等工作，没有发生一起因设备问题停送蒸汽的事件。