[中国石化新闻网2012-03-21]自2010年9月大修成功开车至今,扬子塑料厂2PE装置安稳运行超过18个月,创下了装置开车以来稳定运行的最长周期。

扬子塑料厂聚乙烯车间积极以我为主,加强生产运行管理,合理安排装置运行周期与定期作业,提升装置运行稳定性。车间定期在线对换热器进行热吹扫,提高换热效果,延长了换热器运行周期,提高装置运行周期。车间坚持每周对装置运行、生产管理、技术">

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扬子塑料厂2PE装置连续运行超18个月

2012/3/22 9:01:00   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2012-03-21]自2010年9月大修成功开车至今,扬子塑料厂2PE装置安稳运行超过18个月,创下了装置开车以来稳定运行的最长周期。

  扬子塑料厂聚乙烯车间积极以我为主,加强生产运行管理,合理安排装置运行周期与定期作业,提升装置运行稳定性。车间定期在线对换热器进行热吹扫,提高换热效果,延长了换热器运行周期,提高装置运行周期。车间坚持每周对装置运行、生产管理、技术攻关等问题进行梳理,滚动推进,有效地解决了一些困扰装置长周期运行的问题。聚乙烯车间还以"岗位练兵"为核心,加强"导师带徒"式的在岗培训,把培训重点放在岗位操作规程、流程图、应急预案、开停车方案、非计划停车防范措施的完全掌握上,提高操作人员对装置的驾驭能力和动手解决实际问题的能力。

  为进一步调动当班操作人员的劳动积极性,聚乙烯车间把在轮班中开展劳动竞赛作为推动车间各项生产任务的重要抓手,通过开展以安全生产、培训、隐患排查、合理化建议、巡检记录、生产运行、产品质量及工艺纪律八个方面为内容班组劳动竞赛,建立了加分与扣分相结合的考核机制,切实提高了职工及时处理突发事故的实际能力,确保装置安全稳定生产。