安庆石化化工部在大修中强化“三基”

　　[中国石化新闻网2012-03-13]按照"工作有计划，行动有方案，步步有确认，事后有总结"的工作思路，大修中，安庆石化化工部进一步强化"三基"工作，深入落实规范化管理要求，加强属地管理，重视现场文明施工，充分发挥先锋表率作用，全力保障大修稳步推进。

　　大修期间，安庆石化化工部各装置利用设备停运检修的机会，对辖区内设备进行规范化管理，归类统计并标明各类设备运行特性--对运行中容易存在隐患的地方进行深入剖析，以简化、优化运行方式为目的进行技术改造；及时了解运行中无法了解的设备内部结构；对改造过工艺结构的设备及时进行登记，并收集各类基础资料，规范和完善操作规程及工艺流程。

　　各装置发挥属地管理职能，落实岗位责任制，从检修作业项目，到辖区卫生，对每项工作都实行规范化管理，做到"发现问题有人可找，解决问题有理可依"。

　　"任何检维修项目都要覆盖HSE管理体系"，安庆石化化工部大修指挥部提出了这样的要求。

　　自大修以来，该部完善各级安全管理制度，严格监督票证管理工作，强化安全管理人员专业素质，提升各级安监人员安全监护水平。

　　该部专业组加强对现场施工人员的安全教育，并且对好的做法积极宣传推广，对不好的做法及时制止并进行考核，严格执行现场安全奖励与考评制度，确保HSE体系管理在大修现场全面覆盖。

　　作业部在开展检修作业前，认真进行HSE综合评估，并出台了相应事故处理预案，建立了检修一线快速反应通道，保障了检修工作在更加完善的安全体制下平稳进行。

　　大修中，安庆石化化工部开展了专项劳动竞赛，将文明检修作为重要内容列入其中，要求各检修单位将现场文明施工管理与安全、质量同等对待，确保立体覆盖，不留死角。

　　该部安全督察组每天深入大修现场，不仅督察现场安全，还对文明施工情况进行检查，并在每天的大修例会上点评。各装置积极行动起来，重视现场文明检修，白天拆除的保温材料、阀门，割除的废旧管线等，都及时组织力量清理，为下道检修工序顺利进行创造了良好的工作环境。