安庆炼油一部“无缝衔接”高效除患保生产
[中国石化新闻网 2011年5月6日] 宜昌石油王家河油库以保障市场供应为己任，以安全高效运行为标准，在提高油品输转效率上下功夫，在规范安全运行上做文章，高起点、高效率、高标准、高要求，采取多项举措，为保障经营需求、完成油品收发任务打下坚实基础。
一是高起点强化现场管理。王家河油库逐级签订HSE责任书，把责任和压力传递到班组，落实到岗、到人。成立现场操作督察小组，加强现场巡查，确保作业忙而不乱，同时利用科技设备服务现场管理，通过覆盖发油区、储油区和码头作业区的消防系统与可视安防监控系统，监督和防止员工的不规范操作，让员工的现场操作经得起视频回放的检验。
二是高效率完成收发程序。计量员和化验员提前掌握油品入库计划，全天候跟踪计划，在保证不减少油品检测程序的前提下，发挥自动化化验、计量设备优势，缩短检测时间。同时，进一步优化了油品数质量交接程序，加强协作，缩短作业交接班及盘点时间，加快各作业区收卸周转，优化进、储、发、流程，科学调度、平衡摆布，提高作业效率，迅速将成品油资源发往各加油站和社会用户手中。
三是高标准培养人才队伍。合理调配人员，将工作能力及责任心强的业务骨干安置在关键岗位，保证业务高效运作。将普通员工合理安排到基础岗位上，以现场操作为主进行手把手培训，不断提高技能操作水平。还利用“多岗练才”打造“一岗精、二岗通、三岗懂”复合型人才，培养出了一批会管理、懂技术、会操作“一专多能”的高素质职工队伍。
四是高要求督导检查。加大了对设备全天候跟踪检查力度，做到定员、定点、定时巡检，保障设备安全高效运行。由油库主任牵头，带领各专业检查组人员对压力表、阀门、安全附件、台账记录等完好情况进行检查，并将设备静电接地和设备运行记录作为检查的重点。为了不放过死角盲点，油库巡检人员经常要半跪在地上仔细检查接头，压力表、流量表。