胜利孤岛厂“防排沉”一体化工艺绽放异彩

　　[中国石油报2011年11月16日]昔日，中沧输气管道每天的输气量只有10万立方米。由于输量太少，管辖这条管道的中原输油气分公司的收入和成本严重倒挂。下游用户也纷纷改弦更张。
　　2008年，这条管道接入西气东输气源后，管道压力从0.1兆帕攀升到2.4兆帕。现在，这条管道不仅吸引了大中型工商企业成为其用户，而且成为冀鲁豫三省百姓生活的能源动脉。
　　截至11月11日，中沧输气管道（以下简称"中沧线"）今年累计输送天然气6.6亿立方米，再创历史新高。10月30日，是中沧管道接入西气东输气源三周年纪念日。三年来，中沧线经历了"气短、气稳、气足"的曲折历程。
　　气短--引入西气气源夯实发展基础
　　2008年下半年，由于上游中原油田减产，管道公司中原输油气分公司所辖中沧线的输气量跌至历史低谷：每天只有10万立方米。据测算，当时，这个分公司的年收入远低于管理运营成本。
　　输量太少，下游用户纷纷改弦更张，换了东家。山东德州开发区的京华玻璃厂、波斯登羽绒服公司等一些用户改接了其他公司的气源。
　　观念一变天地宽。在很多人唉声叹气的时候，中原输油气分公司领导班子的目光瞄准了国内的天然气新架构--西气东输冀宁联络线。
　　不久，这个分公司拿到中国石油股份公司天然气与管道分公司《关于中沧线与西气东输冀宁联络线连接可研报告的批复》。组织设计，协调路由，组织施工……中原管道人开始"再造中沧线"。2008年10月1日动工，仅仅30天后，中沧线就通气了。中原管道人创造了奇迹。
　　突破口由此打开。经过全体员工的共同努力，中沧线输气量大幅度提高。2009年，中原输油气分公司输送天然气3.93亿立方米，创中沧线输气量历史最高水平。这个分公司的发展进入一个新阶段。
　　气稳--拓展"三个空间"加快发展速度
　　随着中沧线输气量的平稳上升，加快发展速度成为中原输油气分公司员工的新目标。为此，他们力图发展"三个空间"。
　　其一是素质空间。随着生产任务的增加、安全压力的增大、管理难度的提高，中原输油气分公司着力提高员工队伍的业务素质。其二是技术空间。原设计压力仅4兆帕、已运行25年的中沧线能否承受新考验？中原输油气分公司努力改造站场和工艺技术，以便适应新的运行工况，提升技术空间。其三是思想空间。这个分公司在赢得发展的同时，不忘做好员工的稳定工作。
　　2010年，中沧线全年输送天然气6.16亿立方米。中原输油气分公司被评为管道公司安全生产先进单位、山东省油区和管道监管工作先进单位、管道公司内控先进单位等。
　　这一年，是中原输油气分公司发展的转折年。
　　气足--惠及三省百姓共享发展成果
　　现在的中原输油气分公司，用"生机勃勃"来概括，恰如其分。从量变到质变的飞跃，不仅体现在数字的攀升上，而且体现在管理水平的提高上。
　　当年的维修班，如今已变成维抢修中心。以前，这个分公司只有管工、焊工和电工3个工种，现在增添了仪表、计量等自动化程度高的工种，还可以实施动火作业，担负急难险重的维抢修任务。以前，开1个阀门，两名女工要在现场干40多分钟，现在只要轻点电脑鼠标，就可以在1秒钟轻松完成任务。
　　SCADA系统应用、调压橇、超声波流量计和水套炉等一些先进的系统和设备，纷纷应用到中沧线上。曾经因气短而被迫改变气源的老用户又回来了，改用中沧线的天然气，实现了为中原油田和中原大化公司的反输。当年的8个用户，现在已增至17个。
　　今年，中沧线的改造基本完成。管道内检测正在进行，将起到为管道"把脉"，给日后决策与增输提供科学依据的作用。这条纵贯冀、鲁、豫三省的清洁能源动脉，终于在管道沿线地方经济发展中发挥出举足轻重的作用。
　　如今，中沧线气