锦州采油厂作业一区单井效益评价助力降本增效

　　[中国石油报 2011年2月23日] 辽河油田锦州采油厂采油作业一区本着“限无效、稳有效、上高效”的生产组织原则，以单井效益评价为载体，以“措施优选与评价模板”为指导，以达到最小投入换取最大效益的目的，逐步扭转过去以产量为中心的经营管理方法，形成了产量与效益并重的运行模式。
　　截至今年2月中旬，采油作业一区通过经济评价，筛选出低效、无效措施19井次，减少支出52.82万元，实现成本节余149万元。
　　为将有限的资金花到刀刃上，作业一区用经济评价保证措施经济和有效，把精细化管理落实到生产、经营、日常管理的全过程，努力生产经济产量。地质人员根据所辖区域地质构造特点和邻井地质资料，确定生产措施，通过对低产井、负效井的潜力论证，对确实没有潜力的井，采取了关停措施，先后停运电加热4井次，低产液井、高含水井实施关停或间开44井次，优化机采效率171口，累积拉动电费节余68.29万元。