[中国石油报2010年9月2日]辽河油田外围区块所在单位顾全大局,全力组织增产。至8月31日,日增产原油600吨,为缓解油田公司因洪灾带来的原油生产压力带了好头。
入汛以来洪峰6次袭击辽河,影响日产量6730吨,给全年完成1000万吨生产任务带来挑战。没有发生洪灾的外围地区所有单位并没有事不关己,而是强化生产管理,加强生产组织协调,抓住当前上产黄金季节,多开井、多产油,以这种方式承担&ldqu">
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辽河外围顾全大局忙增产

2010/9/6 8:56:16   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石油报 2010年9月2日] 辽河油田外围区块所在单位顾全大局,全力组织增产。至8月31日,日增产原油600吨,为缓解油田公司因洪灾带来的原油生产压力带了好头。
  入汛以来洪峰6次袭击辽河,影响日产量6730吨,给全年完成1000万吨生产任务带来挑战。没有发生洪灾的外围地区所有单位并没有事不关己,而是强化生产管理,加强生产组织协调,抓住当前上产黄金季节,多开井、多产油,以这种方式承担“抗洪任务”,弥补洪灾区产量损失。
  外围区块受汛情影响较小,但奈曼、张强及科尔沁等外围区块所在生产单位未放松警惕,对地面生产设备和设施加强维护保养,并与电力集团公司密切配合,超前做好用电系统大排查及避雷设施检测工作,防止因电路问题停产和责任停井事故,尽全力增产。
  细化措施论证,加大生产组织力度。地质、工艺技术人员针对外围区块生产实际和地质特点,周密部署地质工艺及各项保障措施。奈曼区块共压裂新井16口22层,汛期累计增产原油2669.5吨。同时,外围区块强化老井精细管理,深挖“一井一策”潜力,通过控套、碰泵、调参、间开等措施,节电增油效果显著。
  注重注采动态分析,严格落实注水调整方案细节,提高注水监控的及时性和调整效果的有效性。公司依托“日跟踪、周分析对比”的动态生产管理模式,坚持执行油井管理“五及时”,即及时监测油井电流、及时计量油井液量、及时监测油井含水、及时进行油井巡检和及时反馈油井资料,使油井保持最佳生产状态。