长庆油田采油三处“对症下药”提高单井产量

　　[长庆石油报2010年8月20日] 单井日产量是油气田开发的重要指标，是油田开发水平的综合体现，是一项系统性的战略工程。今年初以来，采油三处以“单井产量管理年”为契机，认真实施油田稳定并提高单井产量，突出抓好“老井稳产、新井上产、措施增产、精细管理”工作，使稳定并提高单井产量工程进展顺利。
　　精细注水，降低单井自然递减率
　　注水是油田稳产的基础，更是油田上产的动力源泉。年初以来，采油三处持续深化注水稳产工作，根据注采对应关系，对管辖的区块和单井进行逐块、逐井分析，根据制约单井递减的不利因素分别采取有效举措，实现全处单井日产量稳定局面。
　　为了提高精细注水政策，该处重点突出“技术研究与技术管理并重，注水管理与采油管理并重，新油田与老油田并重”的开发思路，大力开展“收集掌握资料与现场实际情况结合、技术干部与基层技术人员相结合、油藏管理和生产任务相结合”的“三结合”工作。在确保注水政策及时、精确、到位的基础上，积极开展了长关井复产、老井措施潜力调查工作，确保了全处重点开发油藏降递减目标的实现。
　　通过精细注水调整，改善油田开发效果，很大程度满足了油藏压力驱替系统，实现了分层注水和改善剖面吸水状况，提高了水驱动用程度，有效稳住了老油田的稳产基础。截至7月底，注水平面调整150井组，对应见效油井数65口，见效油井单井日增油0.38吨，累计增油2168吨。
　　精细扶植，实现措施井高产稳产
　　油井措施是提高单井产量最直接手段，但在措施增产的同时也面临着油井递减的风险。为此，采油三处转变油井措施观念，措施前培植和措施后扶植双管齐下，进一步提高措施成功率，延长措施有效期。
　　针对2009年开发的主力油田耿83区、吴410区初期递减大，油井水淹和注水见效程度低的开发矛盾，该处对2010年产建新区坚持早期管理、提早介入的管理思路，超前做好产建新区初期降递减，实现单井产量和油井稳产期技术研究，开展以超前注水技术政策与油井初期单井产能、初期递减的相关性研究。
　　精细油井投产初期扶植，建立有效驱替系统的注水技术和政策研究，包括注水强度、注采比具体量化的研究；加大对油井投产早期控制压差，合理流压与油井稳产时间的相关性研究和注水井吸水剖面的治理，改善油藏水驱和单井产能的相关性研究，为新区的高效开发、高产稳产做好技术储备工作。
　　在单井措施上，该处以耿55井区为示范区块，编写了耿55区提高单井产量方案。同时扩大调查范围，对全处老井、长关井的单井井史和生产动态进行调查，坚持地质工艺一体化运作，优化单井方案设计，经过对耿55区措施挖潜，平均单井日增油0.5吨，为该处落实提高单井产量和完成全年生产任务做出了积极的贡献。
　　精细治理，提高关停井复产产量
　　采油三处在充分发挥生产技术与工艺一体化结合的优势同时，加大对长关井的精细治理，大力开展“一区一块一对策、一井一层一工艺”，精细单井管理和生产管理，提高低产井治理和关停井复产工作，降低递减。
　　在关停井复产上，采油三处坚持先易后难、“三个优先”工作思路，即“优先实施增产潜力大的井、优先实施工艺简单的井，优先实施井筒状况较好的井”。主要以精细油藏研究，精雕细刻选井选层，优化施工方案，不断改进和创新，对常规技术、成熟技术做到常用常新，使其作用发挥到极致。在吴94-4井为高含水关井治理上，该处采取技术调整、优化工艺方案，加大措施思路优化。从压裂挤封到钻具组合，从套管加压平衡，作业一次成功，既有效挤封了下段，又保障上段没有受到污染，从而保证了措施效果。
　　同时，在强化措施实施过程中运行协调和措施效果的跟踪分析上，生产技术人员全程跟踪作业，对井筒处理等过程中出现特殊情况现场分析、现场沟通、现场制定解决方案，不断改进完善工艺技术，提高措施的针对性和有效性，确保措施进度和措施效果，为争取早拿油、多拿油奠定了坚实基础。
　　精细护理，挖掘无形上产潜力
　　在做好油水井有形上产工作的同时，采油三处强化以采油管理为单元的无形上产工作，充分发挥油井潜能。在全处范围内分不同岗位、分不同时间段开展“三级四类动态分析”，提高基层岗位员工专业技术水平。通过全员动态分析，基层采油管理站对注采井组动态变化更加敏感，提高了对地下变化的反应速度，为及时开展注水井动态调配、采油井调整工作制度赢得了时间。
　　针对井筒精细护理，该处定期召开井筒分析会和动态分析会，对全处全区油水井运行情况和产量运行情况进行分析，及时摸排和消除隐性躺井，保证每一口油井的正常生产。坚持把憋压、碰泵、调参、放压、加药、投球“六小措施”落实到实处；提高措施执行力，及时取全取准相关资料进行效果分析，做到有计划、有落实、有对比、有分析。
　　围绕产量核心，该处结合生产报表，严密监控各站点、重点井组以及重点井的产量变化，及时分析影响原因，加大对原油拉运降低库存，协调修井队伍抢扶躺井，设备管理等问题妥善解决，确保单井产量的无缝衔接。同时修订完善单井管理制度，严格落实考核制度。紧紧围绕提高单井产量，针对取样、化验、单量、测井、修井、热洗等原油生产重点环节制定切实有效的制度，严格考核各项工作执行情况，保证原油生产工作快速有效运行。