大港油田：深化管理提质增效积极拓展效益新增长极

  [中国石油新闻中心2023-03-23]开展老油田稳产“千口井提质增效”劳动竞赛、推进首座无人机机场建设、推广应用电动修井设备……3月初以来，大港油田以务实举措推动主题教育活动深入开展。
  大港油田公司党委聚焦主题，将“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动与各阶段生产经营重点相结合，推出“5项举措20条要求”，印发3个专项举措通知，确保活动全年常态化运行。
  公司将提质增效价值创造行动同主题教育活动有机融合，制定实施“二图四表十专项一活动”行动方案，建立“项目管理”运行机制和“上下联动挂钩”考核机制，以实现目标同向、责任同频、行动同步。
  今年年初以来，大港油田全面启动为期三年的对标管理提升行动，实施储量、产量、投资、成本、折旧、效益等一体对标，凝聚全员攻坚克难、踔厉奋发的思想共识。按照集团公司确定的4个一级指标和9个二级指标，进一步优化三级对标指标体系，拓展横向、纵向和内部同类单位对标领域和范围，广泛深入开展勘探、开发、投资、经营、管理、安全、科技等业务领域对标，全面提升公司整体管理水平。
  大港油田把坚决当好保障国家能源安全的“压舱石”作为政治重任，持续压实油气保供主体责任，全力推进夺油上产“新十大工程”，筑牢老油田稳产上产基础，助推公司高质量发展。
  为促进新能源业务发展，大港油田在持续推进分布式光伏项目建设的同时，稳步推进浅层地热供暖制冷项目。同时，立足华北、面向全国，加快推进外部地热合作项目落地，不断拓展效益新增长极。