欢喜岭采油厂“140万吨稳产10年”前瞻
2008/8/8
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来源：中国石油石化工程信息网
ĽIV> [辽河石油报2008年8月7日] 2009年辽河油田欢喜岭采油厂产量要上到140万吨以上，并在140万吨规模稳产10年！
这是欢喜岭采油厂做出的郑重承诺。
面对重组整合后辽河油田“1200万吨规模再稳产10年”的新目标，欢采人选择了勇担责任。
站在新起点，欢喜岭采油人谋划新篇章
该厂2006年原油生产计划指标为136万吨，实际完成138.36万吨，2007年计划指标为133万吨，实际完成135.3585万吨，今年计划指标136万吨，预计完成139万吨，半年过后，已牢牢把握主动权。
止跌，稳产，箭头向上。但前进的脚步并没就此放缓。该厂提出：2009年产量要达到140万吨以上，并在140万吨以上规模稳产10年。厂长范英才表示：大厂就要尽大责任、做大贡献。厂党委书记田凤民认为：“只有做到持续稳产，才能进一步巩固‘欢喜家园’良好发展势头和矿区的和谐氛围。”
新目标让欢采人群情振奋。与此同时，欢采人也感到了一系列困难重压在肩：资源接替困难，该厂资源探明程度高达80%，从2000年开始，该厂产量大幅下滑，由200万吨一度降到最低的130万吨，“140万吨稳产10年”谈何容易；油品类型多样，高凝油、超稠油、稠油、稀油在这里都能找到，是辽河油田油品“大观园”，随着可动用储量的逐年降低，油藏和油品逐年变差，要实现“140万吨稳产10年”，必须全面掌握各种油品开发的成熟配套技术。
正视困难，欢采人首先统一全员思想。5月7日，专门召开科技人员座谈会，厂领导和地质、工艺科技人员齐聚一堂，围绕稳产大计，集思广益、畅所欲言，极大鼓舞和调动了全厂科技人员的积极性。随后，全厂范围内组织的“我的岗位我负责，我在岗位您放心”大讨论中，对“140万吨稳产10年”目标进行宣贯，进一步统一了全厂思想，动员广大干部职工为目标实现尽心竭力。
上140万吨易，稳产10年难。对后备可采储量分布的理性思考，让欢采人豁然开朗
齐40块蒸汽驱的成功转驱，使原油产量上140万吨的“拐点”开始显现。齐40块是该厂最大的整装稠油区块，产量曾一直占据全厂的半壁江山，2000年达到高峰，日产2200吨，之后逐年递减，到2006年日产降到1250吨，年产不到40万吨。
今年3月份，齐40块成功转驱，采收率提高了21%，目前，日产在1530吨以上，年产将超过53万吨。按照整体开发方案，2009年—2011年为产量高峰期，区块年产量最高将超过94.3万吨。专家称，齐40块产量的强势增长，可使该厂产量轻松跃上140万吨，甚至在2010年有望实现年产150万吨。
上140万吨易，稳产10年难。要实现稳产10年这个目标，储采平衡系数必须大于1，这也意味着该厂未来10年需增加可采储量2200—2500万吨。齐40块实施蒸汽驱后可增加可采储量800万吨，其余的可采储量从哪里来？
从新增储量中来。“以前吃肉，现在啃骨头，发现较大整装区块的可能性已经不大，要立足老区，继续深化综合地质研究，做好‘三老’资料复查和三维地震精细解释，通过老井试油试采、滚动勘探在老区内找新层。”范英才说。按照这一认识，下台阶岩性油藏、上台阶薄层油藏和馆陶油藏被确定为下一步勘探重点，未来10年要在这3个区域分别探明储量1000万吨以上，增加可采储量600—700万吨。
从老区二次开发中来。对稀油主力区块锦16兴、欢26兴实施化学驱三次采油；对稠油主力区块齐108莲、欢127兴、欢127莲实施以水平井挖潜，后期转为蒸汽驱、SAGD开发，使老区6500万吨储量通过二次开发增加可采储量500—600万吨。
从难采储量动用中来。以杜813块为代表难采储量区块提高动用程度，增加可采储量200—300万吨。
从低渗油田注水开发中来。欢北低渗油藏欢26杜、齐9等9个四级断块1400万吨储量实现注水开发，增加可采储量100万吨以上。
打赢这场10年的持久战，欢采人准备好了
从确立“140万吨稳产10年”目标那一刻起，欢喜岭采油厂就调集各方力量开始了行动，为这场长达10年的持久战精心准备，一些基础工作高效有序开展起来。
勘探增储工作已在下台阶岩性油藏、上台阶薄层油藏和馆陶油藏全面展开。通过水平井评价、滚动扩边、气藏挖潜等多种方式，今年已部署控制井1口、评价井6口、气井4口，通过目前完钻的3口井试油，预测探明储量720万吨，天然气储量8.3万立方米。另外，已明确了下一步重点目标区域。
在管辖齐40区块的采油作业三区，正在完善蒸汽驱注采井网和注采对应关系、加强监测资料录取等综合配套措施。“齐40块蒸汽驱工业化实施已全面展开，下一步主要对变化情况进行动态分析，保证汽驱达到预期效果，为‘140万吨稳产10年’做出重要贡献。”副区长张晓东说。
而在工艺技术攻关和技术配套方面，该厂明确的工作思路是，首先要实现点的突破，由点到面，从单井推广到区块；其次进行长短结合，在完成当前生产任务的同时兼顾长远，做实技术储备和技术创新；再次针对不同区块、不同油藏、不同油品，逐步形成相应的配套技术。另外，该厂已经和勘探开发研究院等科研单位和院校建立了联系，做相应的技术储备。
完善激励机制，利用政策、机制调动职工积极性：对重大发现奖励30万—50万元，调动科技人员的积极性和创造性；每年拿出30万元，奖励群众性挖潜举措。
同时，注重发挥先进典型的示范作用，在井站管理、勘探增储、油田开发、技术革新等6个方面，分别选树了先进典型，引导全厂员工立足岗位学赶先进，为“140万吨稳产10年”做贡献。
欢采人的10年发展蓝图，已徐徐拉开帷幕，前景令人期待。