华北采油一厂：“四个强化”促 “百日竞赛”显成效

  [中国石化新闻网2020-04-02]自3月10日，华北油气分公司采油一厂采油一厂采油管理一区启动“增产降本百日竞赛”活动以来，仅三周时间，日产由42吨提升至48吨，各项工作安全平稳有序运行。
  “在这个特殊时期，我们从强化统筹协调、生产运行、油井管理和责任担当入手，收到了很好的效果。”该管理区经理王克洋说。
  强化统筹协调
  积极落实局、厂两级复工复产要求，在做好生产生活和防疫物资配送、公共区域卫生消毒、员工安全分批次返岗计划、疫情管控责任落实等防控措施的同时，遵守地方政府复工复产要求，报备返岗人员情况，办理复工复产申请。向生产一线配送煤炭、柴油、消毒液、口罩等生产生活物资36次，现除正常轮休人员外，在岗人员42人，返岗率达93%，各项工作有序启动。
  强化生产运行
  围绕全年3.99万吨原油生产任务，坚持“原油产量不降、维护作业不停、躺井数目不增”的工作目标，制定详细生产运行计划，抢抓工作进度。开展活动以来，修路2井次，解决纠纷3起，调装设备20余台套，快速复产油井3口。同时，结合天气变暖，井筒易出蜡、管线易堵的实际，积极组织油井热洗、管线扫线工作，实施洗井3井次、扫线4井次，较往年井筒卡泵、管线堵塞的数量明细下降，油井稳产上产得到保障。
  强化油井管理
  对辖区98口开抽油井进行“拉网式”普查，合理优化生产参数、完善躺井预警机制的同时，实行区领导、班组长对高产井承包模式，做到发现异常第一时间分析原因、解决问题。目前，已成功扶躺3井次、碰泵5井次、加药10井次、活性水吞吐2井次，节约作业费用6万余元。在各井站场，岗位员工加强巡检，认真检查井口压力表，管线保温情况，设备设施运行状况，安全用电情况，确保跑冒滴漏等各类隐患及时发现，及时整治。
  强化责任担当
  充分发挥党员表率作用，带头落实防控措施，带头值岗守岗，积极与地方供电部门沟通协调，解决外围偏远生产井HH92P32供电问题，同时，组织党员突击队进行现场踏勘、道路抢修、安全施工，比预计提前5天接入地方电网，油井由电网供电代替发电机供电后，不仅降低了职工劳动强度，也减缓复产复工在岗人员紧缺的问题，有效地提高了生产效率。复工复产以来，党员干部“一对一”走访员工84人次，开展党员突击队现场帮扶2次，解决生产生活难题7项。
  同时，利用展板、LED屏、钉钉工作群等平台，将集团、分公司和采油厂“百日攻坚创效行动”形势任务向全员广泛宣传，并聚焦攻坚上产、降本增效、实验攻关等重点工作，收集整理攻坚创效行动中涌现的先进典型和经验成果，积极营造浓厚的“百日攻坚创效行动”氛围。