四川石油管理局：争当中国天然气技术发展主力军

   [中国石油报2007年11月26日] 历经重组改制、专业化重组，四川石油管理局全面贯彻科学发展观，转变经济发展方式，以“为中国加油”的宏伟气势，加快建设中国最具综合实力的天然气勘探开发工程技术服务企业，为四川油气田实现持续、快速、协调、发展奠定了坚实基础，走进了又好又快发展的新时代。

　　做大规模二次创业迎来春天

　　重组改制以来，四川局二次创业取得较好的发展业绩，经济总量取得突破，去年主营业务收入迈上百亿元台阶，达到118．08亿元，比上年增长19．3%，今年1至10月，实现主营业务收入106．55亿元，同比增长47．9%，有望再创新高；在保障四川油气田勘探开发的同时，还为塔里木、冀东、长庆及印尼、泰国等国内外油气田提供工程技术服务；积极开展川渝油气合作开发，截至目前，已拥有天然气产能10亿立方米；参与苏里格气田勘探开发，已建成8．9亿立方米天然气产能；主辅业务的改革、分离，矿区服务事业部的成功起航，为四川局轻装前进创造了有利条件。

　　强壮实力牢牢锁定领先地位

　　四川局各专业板块均有特色技术。山地地震技术、深井钻井技术、高压油气井井控技术、油气井灭火技术、油气田建设施工作业技术等为国内一流。油气勘探工程技术在创造了“磨溪速度”的基础上，接连取得新突破，尤其是超深井钻井速度大幅度提高，去年气体钻井技术在集团公司重点风险探井中应用，仅用145天钻达6530米目的层，创多项国内钻井纪录；今年打出了7353米的中国石油陆上第一深井，钻井进尺突破100万米大关，创历史之最。近三年，通过以欠平衡、气体钻等为代表一大批新工艺、新技术的集成应用，已经确立在中国天然气勘探开发工程技术上的领先地位。

　　管理改革齐头并进跃上台阶

　　去年以来，四川局完成了“十一五”各专业发展规划编制，进一步完善绩效考核体系和激励约束机制，高度集中投资管理权限，信息化建设取得较大进展，荣获第七届全国设备管理优秀单位称号；完成了“三高”气井的治理，达到“综合治理、彻底治理、科学治理、不留隐患、不留后患”的要求，深入开展以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的安全环保行动，大力推行HSE管理体系，完善异体监督体制，安排专项资金整治安全隐患；企业发展惠及职工，加大投入营造和谐人居，呈现出环境变亮、小区变绿、烂路变好、家园变美、不安全因素减少等五大变化。

　　塑造企魂四大建设亮点频现

　　2004年以来，四川局突出抓好基层建设、企业文化建设、领导班子建设、机关作风建设等四大工程。开展“四好”领导班子创建，荣获“四川省国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”称号，各级班子的“五项能力”明显提高；围绕“忠诚企业、技术精湛、管理规范、作风过硬、执行有力”的川油形象新标准，深入开展基层建设，扎实创建“五型”班组；企业文化建设开始走上系统化、规范化轨道，已形成基层作业队场景文化建设的基本模式，以企业组歌大家唱活动为重点的文化活动，营造出员工爱岗敬业的浓厚氛围；机关开展“五好部室”创建，树立起“务实、清廉、高效”的新形象，面貌焕然一新。

　　面向未来持续创新坚守一流

   沐浴着党的十七大春风，深入贯彻党的十七大精神，四川局着眼于构筑百年企业，为自己确立了新的历史使命：为中国天然气勘探开发作好工程技术支撑，成为中国天然气技术发展的主力军，为中国石油加快推进建设综合性国际能源公司作出更大贡献。为此，四川局将持续推进技术创新，保持在国内天然气勘探开发工程技术领域的领先地位，成为具有跨国经营实力的天然气勘探开发工程技术公司；强力推进管理变革，构建适应市场经济、现代企业的运行机制；着力推进企业文化建设，增强企业持续发展的软实力，培育全体员工共同价值观，为企业发展提供深层动力。