东方1-1的节约账本

　　[中国海洋石油报2013-01-09] “利用废旧材料维修电磁阀，”“80后”傅文水一边填写表格，一边口中默念，“节约3051变压器3个，节省成本1.5万元。”

　　傅文水所填的表格是有限公司湛江分公司东方1-1气田（下称东方1-1气田）的节约账本。仔细阅读这个账本，上面密密麻麻写满了东方1-1气田开动脑筋进行一些“小改小革”而节约的各项开支。积少成多，一年下来也是一笔大数字。

　　“你看这个，”东方1-1气田平台总监刘小伟指着账本上的一行字说，“湿气压缩机旋流分离器排液改造，我们就是在原来改造方案基础上增加了一个I/P转换器，一下子就节约了近100万元。”

　　顺着这条记录往下看：“通过增加仪表管和仪表针阀，节省更换阀门费用60万元”……

　　“这些全是平台2012年的成本节约案例，我们希望通过这种一目了然的形式鼓励大家一起给平台算好成本节约账。”刘小伟说。

　　其实，这个账本只是东方1-1气田为了鼓励平台生产人员做好成本管理的一个小缩影。除此之外，他们还有费用控制责任书、节约成本月末盘点及评比制度等诸多小“法宝”来挖掘员工降本增效的潜力。

　　“我们不仅通过管理优化和技术革新来降低生产成本，而且也一直在努力降低能耗。”刘小伟说。

　　确实，东方1-1气田的节能账也算得非常仔细：通过优化拖轮交通安排，每年节省柴油20立方米，节省金额17万元；通过回收空调冷却水和雨水，为淡水供应紧张的生产平台节省了300吨淡水；通过在“生活楼”水龙头加装垫片，使流量减少50%，全年节水1500吨。

　　现在他们的节约账本又有了新发展。最近，东方1-1气田上线了新的“五好”平台建设电子办公系统，在这个系统里他们将平台生产与“五好平台”建设关联起来，其中一项重要内容就是平台的成本和节能减排管理。