茂名石化动力厂煤耗创历史最好水平

　　[中国石化新闻网2012-08-10]1-7月份，茂名石化动力厂供电标煤耗330.06克/千瓦时、411.92克/千瓦时，分别同比去年降低11.57克/千瓦时、26.21克/千瓦时；供热标煤耗37.47千克/吉焦、38.08千克/吉焦，分别同比去降低0.14千克/吉焦、0.21千克/吉焦，创历史最好水平。

　　历史最好水平如何创？茂名石化动力厂动真格，动脑筋，以先进的经济技术指标"助"经济效益最大化，勇创历史最好水平。

　　"精"炼小指标

　　茂名石化动力厂人人紧盯先进企业不放松，全员、全方位开展以热电专业竞赛"比学赶帮超"工作，从热电水务竞赛指标的提升与日常的优化管理入手，重点对热电竞赛考核指标进行分解，确定厂级科室管控技术指标68个,车间级控制指标88个,班组级操作指标1351个，制定了各项指标"扛红旗、争第一"的确保措施和后进指标的追赶措施，按照"班调整操控、日平衡跟踪、旬测算小结、月分析评价"的指标分解管控体系，对入厂煤炭和入炉燃料的控制指标，锅炉、汽轮机、蒸汽管网运行参数控制等操作指标进行定性定量分析、评价，班组控好操作指标，科室管好经济技术指标，牵住指标"牛鼻子"，让指标紧紧处于受控状态。

　　勤打"组合拳"

　　茂名石化动力厂坚持挖潜增效与勤俭节约"组合拳"的工作思路，严抓细控"三提升"，灵活组织生产，深入优化调整，把全员优化挖潜增效工作融入到生产经营管理各项工作中。

　　为满足化工裂解等装置多抽高、中压蒸汽，动力厂实施了降低三台汽轮机凝液发电的优化运行方案，与去年同期比，汽轮机平均凝液量下降24.6吨/小时，供电标煤耗下降11.57克/千瓦时,节约2986吨标煤。

　　动力厂加强蒸汽管线散热情况评估检查和减温减压器内漏测试管理，停用了5台减温减压器，严控余下的化工区9台减温减压器开度和暖管平衡量，在保持不同等级蒸汽管网一台减温减压器为自动调节的基础上，其他改为手动调节并合理设定自控调节值。

　　贴近市场"拉关系"

　　茂名石化动力厂在全面优化生产的同时，坚持以效益为中心，跳起来摘桃子，贴近市场"拉关系"要效益，呈现"三好新气象"。一好建立了"煤炭采购需求三个月滚动计划"（雨季或特殊时期为五个月）的动态管理机制，并在雷雨台风多发季节，将入厂煤炭水分控制考核标准由9%调整到8%，超过标准直接减计煤炭重量，降低了雷雨季节入厂煤炭水分大带来锅炉堵煤断料的安全风险。二好建立完善煤、焦优化模型，拓宽不同燃料掺烧范围，紧盯煤炭和自产石油焦市场情况，灵活调整燃料结构，实行错峰采购，使内地煤与国外进口煤交叉进厂，上半年进厂煤炭51.8万吨，其中，直采国外进口烟煤21.8万吨，与同期国内烟煤比均标煤价低29.8元/吨，累计降低采购成本650万元。