天津石化热电部多措并举降本增效

　　[中国石化新闻网2012-03-27]截至3月中旬，天津石化热电部通过采取机组错峰调整、优化焦煤掺烧比例、降低环保排污缴费等举措降本超1000万元，为全年的降本增效工作开了个好头。

　　一条建议，省下百万

　　年初，一条关于"一、二电站机组错峰调整"的改善经营管理建议引起了天津石化热电部领导班子的高度重视。建议针对目前受石油焦价格偏低、煤炭价格偏高影响,天津石化热电部二电站发电及产汽成本均低于一电站，且发电成本高于外网低谷期间（23时至次日7时）的受电价格。为此考虑在低谷期间增加二电站受电量，即减少8号机发电量，所节省锅炉蒸发量用于接带供汽负荷，进而达到降本增效的目的。建议详细列举了存在的现状问题、改善重点内容及解决措施，并就预期效益进行了分析。

　　在经过相关部门的评审、论证后，1月5日天津石化热电部二电站开始执行错峰调整。即根据燃料价格走势，对二电站发电成本与谷期受电价格比较，当二电站的发电成本高于谷期受电价格时，在用电谷期降低8号机组发电负荷，降低发电负荷部分由外网受电增加，同时增加二电站供汽负荷，减少一电站转供二电站蒸汽，该项目不仅降低了供电成本，而且降低了蒸汽单位成本。截至2月底，该项目累计降本300余万元。

　　"金种子"铺就优化路

　　为达到降本增效的目的，2010年底，天津石化热电部建立大优化概念，在开展单套设备优化攻关的基础上，向装置之间的大优化要效益。2011年，该部采取一系列措施，从调整二电站燃料掺烧比例、调整一、二电站蒸汽互供量、减少7号机上网电量，提高8号机发电量、减少助燃油耗等方面展开优化攻关，全年累计优化创效1.24亿元。

　　初战取得成效后，天津石化热电部更加注重对"金点子"的挖掘。在全员中开展以"降成本、保效益"为重点的宣传教育，组织职工进行"成本在我手中"大讨论活动，鼓励干部职工围绕优化操作、提升指标、降本减费、挖潜增效等积极献计献策。根据征集到的建议，天津石化热电部召开了两次专题会议，对征集来的30个"金点子"进行方案讨论，最终确定了包括"机组错峰调整、优化焦煤掺烧比例、降低环保排污缴费"等17项优化项目，经过测算，这些优化攻关项目实施后预计降本增效3375万元。

　　"我们把17个项目逐项明确责任部门和责任人、制定了具体优化措施，这些项目将会如同春天的种子一路播撒,一路发芽,一路收获。"展望全年降本之路，天津石化热电部干部职工充满了信心。