[中国石化新闻网2012-03-05]产量就是责任,产量就是使命。2月25日,塔河采油一厂召开增储上产动员大会,对产量形势、增储上产会战任务目标和保障措施进行了全面部署,确保第一季度完成原油产量39.58万吨,3月底原油日产水平达到4330吨。

为了加快上产节奏,采油一厂持续强化组织运行,不断提高运行效率。该厂每日下午召开主管厂领导牵头的全厂生产会议,在第一时间帮助">

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节能、环保与新能源

西部钻探科技减排主要指标下降

2011/12/13 9:27:36   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

   [中国石化新闻网2012-03-05]产量就是责任,产量就是使命。2月25日,塔河采油一厂召开增储上产动员大会,对产量形势、增储上产会战任务目标和保障措施进行了全面部署,确保第一季度完成原油产量39.58万吨,3月底原油日产水平达到4330吨。

  为了加快上产节奏,采油一厂持续强化组织运行,不断提高运行效率。该厂每日下午召开主管厂领导牵头的全厂生产会议,在第一时间帮助分队、站解决生产中存在的困难。

  分公司上产动员会后,上产的压力从采油厂很快就传递到了岗位。为了确保上产工作的高效进行,采油厂针对新井、老井、措施井分别制定了详尽的攻关措施。

  在新井管理上提前介入,在新井投产以前,要求生产部门和采油队要提前掌握相关的地质情况和完井进度,提前准备好投产相关的各项工作。开发井在试采期间就要提前把管线连入井口,缩短井队搬迁关井时间,延长新井生产时效。

  老井管理以延缓自然递减为主,重点抓好区块的综合治理方案,以增强老区稳产基础。同时,加强油气水井动态监测资料录取与分析,强化高产井见水风险预警,及时发现,及时调整。确保减缓递减3个百分点,全年自然递减率控制在24.5%以内。

  针对换盘根、调平衡、清蜡、调参、洗井、异常停机、检泵等作业进一步完善基础台账,积极开展延周期、找规律工作;油井出现异常后4小时内制定出方案,保障异常井问题能够得到及时、有效的处理。力争全年提高生产时效0.5个百分点,实现增油5000吨以上。

  在措施井作业组织上做到"两提前,一确定,六同时",提高修井设备利用效率,加快作业进度,提高作业时效。同时,针对各类先导型措施,如针对注水替油失效井采取的注气生产措施,提前做好组织落实。一季度计划措施59井次,确保完成产量1.38万吨。

  截至2月25日,该厂有19口停产井、高含水井、低产低效井和注水失效井恢复正常生产,其中11口有效增油,日增油30吨,累计增油17