吐哈井下多措并举降能耗

　　[中国石油报2011年9月27日] "既要做工程技术服务的龙头，也要做节能降耗的龙头"。吐哈井下公司以强有力的事实兑现了这一承诺。今年前8个月，公司实现节能246吨标煤，节水15800吨，节能节水量分别完成了考核指标的123%和158%，超额完成全年节能考核指标。
　　为提高节能消耗水平，吐哈井下公司不断应用新技术和新设备，围绕降低水、电、气消耗大做文章。在新建公寓安装智能水控一卡通，实现刷卡取水，在公寓供电线路安装断路器和节电器，实现集中供电，杜绝违规用电。根据生产实际，在熔蜡车供油管路加装流量计，高压热水代替汽油清洗。截至目前，公司共节约柴油30余吨。食堂供气管路安装减压装置，天然气用量同比降低8%。
　　今年年初以来，井下公司升级油料管理系统，增加网上查询功能，及时准确掌握车辆燃油加注情况，提高了油料管理精细度，杜绝了燃油流失。同时加大考核力度，细化定额管理，奖省罚超。吐哈井下公司通过加强能耗定额管理，油耗定额下降了5%，其中小修队伍作业机平均油耗下降了2.1%。
　　在优化运行方面，吐哈井下公司通过实施在绿化管网安装计量装置、下达浇洒道路及绿化用水定额等措施，提高供水效率，降低用水消耗。同时，对院内绿化业务进行外包，对原有绿化植被重新改造，减少绿化用水。
　　为不断巩固提高节能节水的水平，今年年初以来，井下公司先后完善制定了《节能节水管理规定》、《节能节水考核细则》、《设备油料消耗定额》等管理制度及11项定额指标，使油耗定额覆盖率由原来的78.16%提高至现在的95%，实现了以单耗控制总量，各项用能用水指标纳入员工考核范围，年终考核兑现。节能节水工作有了严格配套的制度保障。