吉林石化电石厂降耗“拧紧水龙头”

　　[中国石油报 2010年12月7日] 12月2日上午9时，吉林石化电石厂关闭清六线启用清三线，改造后的清三线每小时可减少线损新鲜水10吨。
　　电石厂是水消耗大户，日工业水消耗在1万吨以上。今年以来，他们紧紧围绕“建设资源节约型、环境友好型工厂”的目标，大打节水攻坚战。他们在对全厂水资源实行总量控制的前提下，积极抓实水资源消耗管理，抓住制度节水、操作节水、改造节水三个关键环节。
　　在制度节水工作中，电石厂进一步完善了水资源管理制度，从班组经济核算抓起，建立完善了指标转换、考核兑现和数据采集三项水资源控制机制，加强班组成本核算，增强经济活动分析的力度。
　　在操作节水中，他们按照“干什么、管什么、算什么”的原则，组织开展班组之间的小指标竞赛活动，发动员工人人算细账。水汽车间循环水岗位操作人员根据季节变化调整循环水量，将冷换设备进出口平均温差控制在6摄氏度左右，尽可能减少冷却水的补给量。通过这一措施，每天可减少水耗20吨以上。
　　从改造入手“拧紧水龙头”。电石厂的丙烯酸酯装置甲酯单元的C330塔萃取剂，过去一直使用的是工业水，每年耗工业水1.4万吨。为了降低生产成本，他们将该塔萃取剂由原工业水改为系统内循环工艺水。通过这一替代，不仅每年节水2.4万吨，还可降低蒸汽消耗1880吨。