扬子石化刷新节能减排成绩单

2009/7/31　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[中国石化新闻网2009年7月29日]7月24日，扬子石化年中工作会议显示，上半年该公司万元产值能耗同比下降3%，耗水量下降10%。

在变化多端的市场形势下，该公司把节能减排作为挖潜增效的关键抓手，除延续传统做法外，今年又增添了创新因子，收到事半功倍的效果。

新招一：成立劳模创新工作室。焦义平是扬子化工厂工人技师，他牵头和参与了100多项小革新、小改造，被评为江苏省劳动模范。今年3月，扬子石化成立了以焦义平命名的创新工作室，以他为主，吸收装置其他人员参加，为实现节能减排等目标开展攻关。4个多月来，该工作室在“PTA装置残渣处理系统长周期运行”、“母固水回用”等技术攻关项目上取得突破性进展，创造直接经济效益200多万元。广大员工立足岗位开展节能科技攻关，各装置建立了控制能耗的轮班竞赛考核制度，岗位工人争相为节能减排想办法出主意，及时投用新的生产工艺，使能耗控制普遍达到了比较先进的水平。

新招二：加强公共区域水电管理。扬子石化将办公场所和公共区域的水电消耗纳入预算管理，对公司机关各处室及部门规定相关指标。公司机关大楼在安装了水表后，发现每天用水量1200多吨，很不正常。他们及时分析原因，查出并消除了两个漏水点，再加上对各处室实行了水电计量收费，使大家增强了节约意识，目前公司机关的日用水量已经降到了600吨左右。全长5公里的乙烯大道是扬子石化的主要厂区道路，过去夜间两边都亮路灯。他们调查中发现，由于这条路不是太宽，只开一边路灯，便可使整条道路具备足够的照明条件，于是关掉一边路灯。他们还对一些照明布局过于紧密的区域，撤掉了部分照明，或改为间隔亮灯。

新招三：打破装置界限，充分利用资源。扬子石化拥有43套生产装置。过去讲节能减排，各单位往往从自己角度考虑，一些问题长期得不到解决。今年他们打破装置界限，在大范围里充分利用资源。如扬子石化芳烃装置每天都会产出大量尾气，原来大多作为加热炉燃料燃烧，其潜在价值未能得到充分利用。经过统筹考虑，他们将其引入烯烃厂作为乙烯装置裂解炉原料。目前，扬子烯烃厂每天利用芳烃尾气300多吨，不仅提高了利用价值，而且有效推进了乙烯原料的轻质化，提高了乙烯收率。

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