吐哈井下公司走节约型发展之路
2008/9/8
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来源：中国石油石化工程信息网
吐哈井下公司坚持设立能源管理专职岗位，完善了基层队站节能员，明确各级管理工作目标及职责，构建三级能源管理网络体系。在节能降耗中，这个单位推行精细化管理，开发引进节能新技术，推广应用节能新产品，取得显著效果。
节能降耗，源头做起。吐哈井下修订完善“能源管理办法”和“节能节水考核细则”，测算编制“设备油料消耗定额标准”，对作业队伍作业油料、生产用水和各单位水、电定额指标进行严格标定，实施超额罚款、节约奖励的激励机制，增强员工节能降耗积极性。
科技节能，潜力无限。吐哈井下不断开发利用新技术，大力挖掘节能降耗潜力，推广应用节能新技术、新产品。今年3月，在充分调查论证的基础上，这个公司推广使用空调节电器等7项重点试验与推广节能节水实施项目，并引进开发单机燃油核算体系，对设备油耗实行动态管理，使核算工作细化到单车、单人、单机、单井，油耗指标得到有效控制。公司还引进IC卡管理系统，开发应用便携式加油刷卡器，实现了现场油料配送刷卡加油，杜绝了拉运环节油品流失现象。
能耗管理，不留死角。吐哈井下持续提高计量器具装配率，逐步建立用水用电计量网络，细化能源计量单元，实现分析有数据，数据有计量，让能耗管理全覆盖。今年前7个月，这个公司就先后校验并安装一级、二级水表13块，气体流量计9块，新增二级计量流量计2块，电能表16块，汽油、柴油等油流量计12块。
精细管理造就节能降耗精彩之笔。截至目前，井下公司前线作业队伍单机油耗、压裂施工单井油耗、特车班次平均油耗分别下降5%、3.6%和3.7%，经济发展方式明显转变，走上科学发展、节约发展之路。