中国自主研发建设的“煤变油”项目即将试产
塔里木盆地油气宝藏，在轮南被掀起一角。海内外各大新闻媒体争相报道来自塔里木的好消息。海外很多跨国石油集团，纷纷把目光投向这片广阔的土地。埃克森、BP等大石油公司有意出资合作勘探开发，一时间风起云涌。
1989年4月10日，塔里木石油会战拉开帷幕，中国陆上石油由此开启“稳定东部、发展西部”战略。塔里木油田与新疆克拉玛依油田、长庆油田、吐哈油田、青海油田、西南油气田等一起，肩负起承担油气资源战略接替的重任。
一场别开生面的“大会战”
“没有条件，创造条件也要上。”大庆会战时期，在别无选择的艰苦条件下，成千上万石油人靠人拉肩扛，实干苦干，换来了我国油气产量的一轮高速增长，1978年突破1亿吨大关，进入世界产油大国之列。
在改革开放的春风里,时代的巨轮带动着中国石油工业迅猛发展。在思想大解放的洗礼下,中国石油人在世称“死亡之海”的塔克拉玛干大沙漠展开了一场与传统迥异的“大会战”。
1989年，面对塔克拉玛干一望无垠的漫漫沙海，塔里木油气勘探开发的决策者思索：新形势、新条件，打好这场增储上产的石油大会战，是否还有必要沿用以往迫不得已的“人海战术”？有没有别的途径，不用传统模式，也能找到大油田？
于是，以“新体制、新技术，高水平、高效益”为内容的“两新两高”的会战模式，应运而生。“两新两高”，不搞“大而全、小而全”，实行专业化服务、社会化依托、市场化运行、合同化管理，建立固定、借聘、临时“三位一体”用工制度。在“两新两高”体制下，塔里木油田只设立包括决策、管理、研究、运行4支队伍为主的精干主体，而专业化服务则依靠来自全国的几十家队伍。新体制培育了开放、竞争、有序的市场体系，构建精干的油公司，形成了以项目管理为基础、合同制约为纽带、全方位监督为手段的油田市场运行体系。新的管理体制解放了生产力，在实践中显示出了多方面的优越性和强大的生命力，实现了生产要素的优化配置，促进了科技进步和队伍素质的提高，创造了一系列勘探开发生产建设的高水平，取得了良好的经济效益和社会效益。
哈得油田属超深超薄油藏，按常规方法根本不可能开发。让哈得成为我国最大的沙漠油田，得益于双台阶水平井技术的广泛应用。凭借包括此项技术在内的九大技术体系，170多项国家级、省部级技术成果，塔里木石油人逐渐摸清盆地的石油地质基本规律，累计探明油气田26个，投入开发18个，并建成9个主要油气生产基地。
不仅仅是哈得油田产量一路飙升，1989年到2007年的19年间，塔里木油田原油年产量增长了180多倍。而大“气”晚成的天然气开发，更是实现了跨越式发展。2008年，塔里木油田天然气产量达到182亿立方米，是2005年的3倍多，成为中国最大产气区，约占全国天然气总产量的1/4。
西部大开发，为社会经济发展提供能源保障是西部各油田的历史责任。塔里木盆地节节攀升的油气增长势头，让西部其他油田在感受到压力的同时，更看到了希望。
在塔里木盆地开发势头的鼓舞下，各油田纷纷在体制创新、技术创新上不懈探索。机制活，技术新，中国西部呈现出新一轮石油快速增长之势。2007年，包括长庆、塔里木、新疆、四川、吐哈、青海、玉门等在内的西部油田原油产量超过3500万吨，油气当量突破6000万吨。
一个举世瞩目的大油气田，正在共和国的西部崛起。
一部造福南疆的发展史
12月3日，记者走进轮台县城，首先被县委县政府办公楼的“金钥匙”雕像吸引。轮台县常务副县长徐卫东指着雕像说：“是石油人找到金钥匙，打开地下油气宝藏，才让轮台人民实现了脱贫致富梦想。”
上世纪80年代，轮台是新疆11个贫困县之一。石油开发带来经济社会发展新机遇，仅在1989年石油会战揭幕当年，轮台县财政收入就增长了3倍。徐卫东说，2008年全县财政收入达到6.3亿元。如今的轮台县，已成为响当当的经济强县，在新疆80多个县中跃升至第3位。
谈起石油开发，轮台县群星建筑有限责任公司董事长刘