节能、环保与新能源
扬子石化大处着眼小处着手强化节能降耗
2008/6/20
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来源：中国石油石化工程信息网
[中国石化新闻网2008年6月18日] 今年1至5月份，扬子石化万元产值能耗比去年同期又有明显下降，这是该公司从大处着眼小处着手强化节能降耗的结果。
扬子石化从节约能源是基本国策的高度，将节能目标作为一条底线，不折不扣确保完成。今年年初，他们同往年一样，在摸清公司能源利用现状，加强能源计量、指标统计等工作的基础上，又一次分解落实各单位节能指标，并制定了检查和考核方法，建立例会制度，定期通报节能进展情况。原油消耗是该公司需要控制的主要节能指标之一。公司炼油厂在明确降低原油消耗的目标后，从各个环节查找问题采取措施。他们认真分析造成管输原油途中损耗的各种因素，对照途耗达标指标，在输送交接、作业操作和仪表维护上加强全程控制，统计人员每天到现场抄录数据，增加采样频次，并采用分段计量和数据对比等方法，减少统计误差，使进厂原油数量和品质信息真实可靠，避免了效益流失。
节能降耗的潜力点点滴滴在基层，积少成多出效益。扬子石化重视抓好操作层面的节能降耗工作，大力动员广大职工立足岗位开展节能科技攻关。公司PTA装置建立了控制能耗的轮班竞赛考核制度，岗位上的工人争相为节能降耗想办法出主意。他们根据气候变化适时调整工艺操作参数，及时投用了新的生产工艺，使能耗控制达到了比较先进的水平。这个公司加大了基层班组成本控制力度，众多基层单位制定了行之有效的班组成本核算考核机制和相关奖惩制度，财务部门根据市场变化等情况，不断优化各项成本控制指标，同时加强了车间和班组的成本管理信息化建设，在部分生产装置开发投用了班组成本核算软件，利用装置DCS系统进行实时数据采集。这些措施的实施，使基层职工切身体会到自己操作的每一个环节都随时在体现和改变着企业产品成本，尤其是资源消耗，从而增强了节能降耗的动力。
西瓜要抱，芝麻也要捡。扬子石化对各种工作场所的节电、节水、节约办公用品等提出了一系列具体措施，规定除重大节日外，公司办公楼夜间“亮化工程”不得投用；办公楼照明实行分路式控制，根据需要开启照明灯，公共区域的照明灯安装合适的自动控制开关，防止“长明灯”现象；加强用水设备的日常维护管理，检查更换老化的供水管线，做好查漏和消漏工作；安装或更换使用节水型龙头（例如感应龙头）、便具；重视建筑太阳能的利用，减少空调系统的能耗。这个公司机关处室的水电费用已经纳入了费用承包计划，对超水电计划费用的，在承包奖中扣分。
