济南炼化：“算”出500万

2008/6/10　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[中国石化新闻网2008年6月5日] 下夜班了。尽管有些疲乏的感觉，但于涛还是拿起操作记录本，盯着上面的数据又细细算了起来。当他得知自己班组的节能指标好于其他班组，在车间一路领先时，脸上露出了笑容。

这是近来，“算数”热在济南炼化动力车间职工中悄然兴起后出现的一幕。每个班次下来，员工都主动地算一算，比一比，看哪些数据落后了，哪步操作需要改进，哪些地方还能挖潜。

“从今年初开始，我们把成本、能耗等指标细分到岗，细化到人，与奖金收入捆绑，进行精细化考核。过去节能降耗靠车间，现在靠班组；过去职工只干不算，现在人人算账，天天算账，算出了压力和动力。一些车间未及时发现的问题职工发现了，一些车间未布置的工作，职工也提前干到位了。”车间主任亓海军如是说。

反洗锅炉除盐水，每次耗新鲜水70～80吨。除水站操作员付建军算了一笔账，如果能将反洗水二次利用，全年可少用新鲜水1.4万吨。于是，她想办法，提建议，优化操作流程，使原来外排的反洗水全部得到回收利用。既降低了消耗，又实现了清洁生产。

利用汽轮机发电，既烧燃油又烧瓦斯。汽机班长李兆武反复演算，发现只烧瓦斯不烧油，发电成本可大大降低。他带领全班人员开动脑筋，悉心琢磨，总结出勤观测、勤检查、勤分析、勤平衡、勤调整的“五勤”操作法，将瓦斯量平衡控制在最佳状态，使其热效应得到最大限度发挥。去年三四月份，他们负责的1号汽轮机瓦斯、燃油并烧，发电532万度。今年同一时段，机组只烧瓦斯不烧油，发电747万度。仅节省燃油一项，就减少发电成本150万元。

人人算账，人人精细，人人尽责。今年前四个月，济南炼化动力车间的节水、节电、节气取得了显著的效果。经过测算，多创效益500万元。看着车间能耗图表上一条条大幅下落的曲线，职工喜悦地说，这500万是我们精‘算’出来的！

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