当前位置:首页  >  节能、环保与新能源  >  金陵石化“三点突破”深入节能
节能、环保与新能源

金陵石化“三点突破”深入节能

2020/1/16   关键字:   来源:[互联网]
  2019年,金陵石化炼油综合能耗、万元产值能耗等指标均有下降,
  每吨炼油产品能耗比上年降0.9千克标准油
  [中国石化新闻网2020-01-15]1月3日上午,金陵石化围绕装置大检修期间节能降耗工作开了一场“诸葛亮会”,大家围绕生产流程优化进行讨论,最终确定了5项重点节能措施。
  为做好节能降耗工作,金陵石化从管理节能、优化节能、技术节能三方面寻找突破口,制定项目清单和时间进度表,深入挖潜,2019年,该公司每吨炼油产品能耗比2018年降0.9千克标准油。
  他们建立健全节能管理制度,根据岗位职责,划分了职能部门、运行部、工区三级节能管理层级,让管生产与管节能职责一致。技术质量处负责装置优化、节能改造等,生产计划处负责热供料管理、流程优化等,机动处负责设备节能、绝热管理、公用工程系统优化等。各部门分工合作,各项节能工作有条不紊。
  装置生产中的“小变化”,往往会带来能源消耗的“大变化”,尤其是一些运行负荷较高、能耗增幅较大的装置。该公司制订日常生产计划时,会结合当天或当批生产计划特点,借助“日优化”等信息系统,设计专门的生产方案。某套催化重整装置生产负荷超过80吨/小时,就需要氢增压机双机运行,电耗会大幅增加,排产方案“日优化”时,他们会尽量将这套装置负荷控制在80吨/小时以下。
  除了管理节能和优化节能,技术节能也是该公司的一项重点节能措施。他们持续跟踪石化先进技术,及时实施节能项目。该公司利用装置检修时机,投用了智能喷雾控制系统,将3号焦化装置“大吹汽”改为“水代汽”,使焦层冷却更均匀、塔壁热应力更小,每年可节省能耗费用60多万元。
  此外,他们还每年邀请节能技术专家进行指导。2019年9月,12名节能技术专家为该公司开展了为期一周的技术服务,提出五大类75项建议,该公司结合企业实际情况,进行了落实。