江汉采服中心打造标准化现场力保环保再升级

  [中国石化新闻网2019-10-18]10月16日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部在修井115队施工的角5-14井召开现场会，推广了该队施工现场管理经验，受到与会人员对该队现场管理工作的一致好评。
  今年来，该队牢记“绿色企业创建”责任，以着力打造“标准化现场”为抓手，认真贯彻落实“5S”管理标准，使现场始终保持暂新的面貌，促进了环保工作再升级。
  让现场穿“靓装”
  来到该队在海滩施工的羊3-1-斜23井，井场地面铺着白色的地膜，地面设施摆放整齐划一，井场四周拉的警示带十分醒目，白色拉圾都装进了拉圾箱，让人联想到他们的工作是在给施工现场穿“靓装”。
  “海滩上的盐池、虾池多，芦苇茂盛，没有受过大工业带来的污染，我们的每一项工作都要严格落实标准，精心呵护好海滩上的蓝天碧水。”该队副队长刘纪文介绍说。
  走进车厢式值班室，顿时眼前一亮，岗位职责、“5S”提示语、油井施工解剖图……引入眼帘，让人感觉既整齐规范又舒适惬意，切实夯实了环保工作基础。
  陋习变成“活靶子”
  通过认真“5S”管理标准，坚持班前讲、工作中提醒、下班时小结，真正让“上标准岗、干标准活”在员工的心目中落地生根，不仅保证了现场管理的整洁规范，也保证了设备操作标准化、运行合理化、本质安全化，各项数据录取的即时性、准确性、可靠性和高效性。
  相反，现场生产经营工作中的“三违现象”、“杂乱现象”、“松散现象”等各种陋习成了“非主流”而格格不入，乖乖地被当作“活靶子”，一击即中，让现场环保工作变得更加予以操作，促进了员工环保工作习惯的养成。
  管理变成“照镜子”
  “通过开展‘5S’活动，利用大家看得见、摸得着的各种视觉感知，对员工的日常管理行为进行视觉冲击，无疑对员工是一种最好的教育，可以让追求现场管理的完美化日益成为员工的一种自觉行为”该队党支部书记杜传洪说。
  如今，既使现场管理看起来问题不大，员工们也要对照标准“照镜子”，鸡旦里挑骨头，消除现场管理死角和盲点。
  该队坚持认真落实“5S”标准，有力地提高了现场管理水平，促进了环保管理水平的提高。