兰州石化建设环境友好型企业回报金城

  不环保不生产不合规不运行
  [中国石油新闻中心2018-01-16]
  兰州，古取“金城汤池”之意，故谓金城。这里的生态环境广受瞩目。2017年年底，兰州石化对9家单位35套装置进行下半年HSE标准化建设达标验收，有31套装置实现HSE标准化达标，达标率为84.6%，顺利实现集团公司下达的年度达标目标，超出近20个百分点。
  过去的一年，兰州石化牢固树立“绿水青山就是金山银山”环保发展理念，持续推进“321”清洁生产工程和环保“十大体系”建设，始终坚持“不环保不生产、不合规不运行”的底线，以严管严控全面提升环保管控水平。运用“定建抓”管理方法，层层压实各级责任，交出了一份HSE工作整体形势趋稳、安全环保总体受控的满意答卷。
  责任层层压实突出“密”
  数据反映成绩，汗水洒在路上。兰州石化加快安全环保新法规、新制度的转化、修订、落实、执行进度，直线部门、属地单位主体责任明显增强，隐患排查力度、治理进度提质提速，干部有感领导责任、机关直线责任、单位属地管理责任和员工的安全操作责任更加靠实。在工作目标和创建标准上加强工作创建的过程指导，严把验收评审关，以标准化创建为引擎，全力驱动HSE体系高效规范运行。健全“分专业、多层面、全覆盖、多方式”审核机制，组织开展公司两级量化审核，重点剖析系统性问题，突出审核指导作用，提高体系审核质量和专业深度，HSE体系量化审核更务实、更精准。
  兰州石化把安全环保履职能力评估工作纳入日常工作中，针对关键岗位领导干部和入职转岗的480人、9家单位的5000名人员，组织开展安全环保履职能力评估，有效促进员工安全操作技能、应急处置、综合素养的全面提升，夯实了安全环保基础。坚持“失职追责，违法必究”的原则，建立并实施约谈机制，对发生事故事件、责任落实不到位、工作开展不力的属地主要负责人进行诫勉约谈和组织处理，使严格执行、主动落实、严肃考核成为安全环保常态，让人人肩头都扛上了安全环保责任。
  隐患排查治理突出“快”
  兰州石化建立协同工作机制，加强各专业管理部门之间的衔接沟通，提升工作效率；狠抓项目过程控制，定期盘点隐患治理项目计划完成情况，掌握最新进展，及时协调解决推进过程中的难题，做到已开工的项目及时推进，未开工项目创造条件及早施工。在四级隐患评价标准和治理程序上做文章，建立隐患治理责任倒查机制，对重点隐患治理开通“绿色通道”，由领导挂牌督办，确保隐患得到及时有效治理。进一步强化隐患“零容忍”，将广大员工智慧和力量凝聚到排查治理上，为隐患治理和达标升级项目如期完工打下了坚实基础。编制完成风险防控工作指南，全面开展风险辨识，共评价出各类风险13万余项，其中四级风险17项、三级风险338项、二级风险2.6万余项、一级风险10万余项，建立起风险防控基础数据库，实现了作业许可电子化办票、风险防控基础数据库信息化管理。针对危化品管理，编制完成了危险化学品安全综合治理实施方案和责任清单，启动了为期三年的危险化学品安全综合治理工作。
  2017年，兰州石化共完成21项炼化板块督办项目和16项自有资金隐患治理项目，其中120万吨/年催化烟气脱硝、油品储运厂栈桥油气回收和炼油污水废气净化、化工污水升级改造、催化剂尾气治理等项目顺利投运，“4.11”场地修复项目实施按计划推进，隐患治理首次取得了近两年来历史性、突破性进展。
  专业专项检查突出“实”
  2017年，兰州石化坚持专业化引领统筹、专业化设计分析、专业化监督指导工作思路，持续开展专业管理检查诊断，充分发挥专业部门的引领示范作用，切实把安全环保抓实抓牢抓出成效。开展夏季安全生产、长距离互供管线、工艺联锁、球罐区检查、防冻防凝等10余项专项检查，涵盖了安全生产的方方面面，真正把强专业作为提升安全环保管控能力的重要任务落到实处。组织工艺管理、机组特护、仪表联锁、职业卫生、应急管理等多项专业诊断，点对点检查、面对面服务、一对一指导，帮助各装置查找问题、补齐短板，实现安全环保管理向深层次专业化管理转变。建立常态化检查机制，借助环保网格化监管等载体开展专项监督检查，坚持“日监督、周通报、月分析、月考核”，实现了安全环保检查的全天候、全覆盖、无死角。开展了“大学习、大检查、大反思”活动、综合性安全生产大检查和岗位责任制大检查，涵盖全领域、全系统，发现和解决了一批影响安全生产的风险和隐患。
  2017这一年，兰州石化有备而战，经受住了环保新标准的考验，年度目标指标全面完成，8家主要炼化单位顺利通过甘肃省环境保护标准化和环境信用等级评价考核与验收，环保业绩走在炼化板块前列。兰州石化启动“兰州环保好市民”活动，努力构建企业与社会相互理解、相互信任、相互支持、共建共享的和谐关系，持续推进企业环保文化建设。