鲁迈拉BGC两项目投产
2018/1/17
关键字：
来源：[互联网]
CPECC助力壳牌（伊拉克）实现年度天然气增产[中国石油新闻中心2018-01-16]
中国石油网消息（通讯员孙保军特约记者文学军）记者1月8日获悉，工程建设有限公司（CPECC）中东地区公司伊拉克BGC项目鲁迈拉脱硫、乙二醇脱水及火炬项目，西古尔纳CS6和CS8天然气收集及三甘醇脱水项目，分别于2017年12月20日、27日、29日陆续成功投产，协助业主壳牌（伊拉克）成功实现了对伊拉克政府的承诺，即在2017年年底前实现天然气增产2亿标准立方英尺。
CPECC中东地区公司项目部分别收到壳牌鲁迈拉区域项目经理、西古区域项目经理、壳牌迪拜办公室代表等发来的感谢信。
BGC老厂改造项目于2016年10月13日签约，合同额约2.8亿美元。CPECC敲开了世界第一大石油公司壳牌的市场大门。项目工作范围主要包括：伊拉克乌姆盖萨尔港存储终端修复、北鲁天然气凝液厂（NGL）修复、西古尔纳1油田第6、7、8号压气站改造工程。项目实施后，将大幅提高天然气产能。这些项目横跨伊拉克南部鲁迈拉油田、西古尔纳油田、马季努恩油田的气处理站、脱气站和压气站共计11处。
BGC项目给业主壳牌提供EPS合同模式的工程服务，即可研、概念性设计、详设、现场勘查、采购、施工管理等工作内容，帮助业主完成产能规划及实施细则。2017年，BGC项目共执行105工作单，相当于在同一个时间段执行34个不同的EPCM（设计、采购、施工、维护）项目。项目员工来自20多个国家，国际化比率达到90%。
项目执行的好坏关系着CPECC是否可在壳牌市场长期立足，因此，中标伊始，CPECC中东地区公司就组建了强有力的精干的项目管理团队，制定了适合的项目执行策略。
项目执行过程中，中东地区公司项目管理团队解决了天气、安保、作业面跨度大、与壳牌管理融合等各种问题，精心组织，科学安排，全面推进项目执行，几个项目相继成功投产。
壳牌西古尔纳油田区域项目经理TomMathysen先生在邮件中说：“伊拉克BGC西古尔纳CS6和CS8天然气收集及三甘醇脱水项目建成投产，是近几十年来第一次成功帮助BGC项目实现规模产量提高，我为此感到骄傲。这些成就的实现与你们付出的努力密不可分，感谢你们！”
壳牌迪拜办公室的代表PeterM.Nazareth先生在邮件中说：“CPECC是一个乐于奉献和重视承诺的团队，他们一直努力工作，感谢CPECC在过去18个月里做出的贡献。”
与此同时，业主还表示，在其公司成立6年时间里，有WorleyParsons、Yokougawa、Technip、Saipem、WOODGroup等多家承包商为其服务过，CPECC无疑是其中最优秀的承包商之一和最值得信赖的公司。
经过不懈的努力，CPECC中东地区公司伊拉克BGC项目的执行能力得到了业主的高度认可和信赖，为后续BGC项目的市场开发奠定了坚实的基础。2017年末，项目部陆续收到了业主BGC三个新项目的投标邀请，并表示希望CPECC今后更多地参与BGC绿色和褐色油气田项目。