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中国石油集团全面实施提质增效专项行动

2020/3/30   关键字:   来源:[互联网]
  [中国石油新闻中心2020-03-27]为坚决贯彻党中央、国务院关于统筹做好新冠肺炎疫情防控和经济社会发展的决策部署,全面落实国资委中央企业提质增效专项行动要求,集团公司制定并于3月26日下发《中国石油天然气集团有限公司2020年提质增效专项行动方案》(简称行动方案),要求以提质增效专项行动为抓手,坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战,为全面建成小康社会贡献石油力量。
  年初以来,新冠肺炎疫情冲击公司产业链,3月国际原油价格断崖式下跌,集团公司生存发展面临前所未有的困难和挑战。集团公司党组书记、董事长戴厚良对提质增效专项行动高度重视,亲自部署抓落实。集团公司成立以党组副书记、总经理李凡荣为组长,党组成员刘跃珍、焦方正、段良伟为副组长,总部相关部门及各专业公司主要领导为成员的提质增效专项行动领导小组,统筹协调推进行动方案的实施。
  集团公司将6年来持续开展的开源节流降本增效工程与国资委提质增效专项行动有机衔接、融合推进,制定了行动方案。行动方案的总体原则是,提高站位,越是艰险越向前。坚守底线,全力以赴保效益,坚守净利润为正和自由现金流为正的两条底线。统筹国有企业使命担当与集团公司高质量发展,兼顾2020年度业绩目标实现与公司可持续发展,传导业绩压力与激发创效动能并重。
  行动方案的工作目标突出“两利三率”导向,明确集团公司2020年不同实现油价下的提质增效底线目标和奋斗目标。其中主要包括“两利三率”指标、高质量发展指标、投资及现金流管控目标、成本费用管控目标、亏损治理目标五项工作目标。
  行动方案具体提出了五项行动。一是大力实施净利润提升行动,强化以净利润为核心的效益导向,把疫情和油价影响控制在最低限度。并针对勘探开发、炼油化工、油品销售等不同板块分别提出具体要求。二是扎实推进亏损治理行动。各亏损企业要按照亏损治理三年行动计划目标责任书,“一企一策”落实扭亏方案,推动本质扭亏。三是着力推进“两金”压降行动,切实增强现金流管理能力和造血机能,坚决实现“两金”净额硬下降、“两金”周转率稳步提高。四是持续推进法人压减行动,继续加大法人压减力度,优化存量股权。五是实施财务运营创效行动,推动资本运作增效、资金运营增效、税收筹划增效。
  为确保实施效果,行动方案要求,各部门各单位要提高政治站位,以“越是艰险越向前”的决心,担当作为、真抓实干,通过卓有成效的努力工作,把疫情损失夺回来,坚决守住效益底线和现金流底线,确保完成国资委下达的业绩考核目标。要加强组织领导,各专业公司、各企事业单位要相应成立组织领导机构和建立工作协调推进机制,单位主要负责人亲自抓,全面动员部署,逐级压实责任。要狠抓工作落实,总部各职能部门要密切研判形势,做好应对预案,各专业公司、各企事业单位要制定可量化、可操作、可考核的实施方案,分解目标任务,细化工作措施,确保工作抓实抓细、抓出成效。要强化监督检查,发挥纪检监察、巡视督查、内部审计等监督平台的作用,加大督查督导力度,严肃责任追究,对于工作推进不力、责任担当不够、措施效果欠佳的单位和领导班子要严肃问责。