中国石油集团召开企事业单位总会计师述职会

  刘跃珍强调：发挥价值引领作用推动开源节流降本增效
  [中国石油新闻中心2018-04-20]4月上旬，集团公司在北京召开2017年所属企事业单位总会计师述职会议。集团公司总会计师、党组成员刘跃珍出席会议并讲话，强调要发挥价值引领作用，加强能力建设，切实履行好总会计师职责，持续推动开源节流降本增效工作。
  会上，来自集团公司8个业务板块的15家企业总会计师进行现场述职。集团公司财务部、资金部等有关部门及各专业公司的有关负责同志对述职情况进行评议。
  述职评议后，刘跃珍对述职的总会计师一年来的工作给予充分肯定，指出，集团公司所属企事业单位总会计师队伍总体上是一支综合素质高、讲政治、顾大局、值得信赖、能打胜仗和硬仗的队伍，为集团公司稳健发展贡献了重要力量。
  刘跃珍要求，各单位总会计师要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，推动集团公司财务管理工作再上新台阶，做好八项能力建设，扮演好五个角色，坚决守住职业底线，切实防范财务金融风险。
  在持续抓好开源节流降本增效、全面提升公司盈利能力方面，刘跃珍强调，要牢固树立建设世界一流综合性国际能源公司“一个目标”；建立开源节流降本增效长效机制和奖惩机制“两个机制”；打造原油、天然气、新能源“三条产业价值链”；搭建科技创新成果转化应用平台、全球销售贸易网络平台、金融控股和产融结合发展平台、全球财务共享管理平台“四个平台”；建立司库、数据库、开源节流降本增效案例库、专业人才库“四个库”；做好“处僵治困”、压缩管理层级减少法人户数、降杠杆减负债、企业办社会分离移交“四个专项工作”；建立完善全面预算与业绩考核评价体系、世界一流综合性国际能源公司评价指标体系、管理会计体系、会计核算与财务内控体系、内外部价格体系“五个管控体系”；加快推进财务工作从决策执行向决策支撑转型、从价值核算向价值管理转型、从集权管理向分级授权管理转型、从职能管理向协同管理转型、从事后监督向源头治理转型、从行政调控向市场配置资源转型“六个转型”。
  股份公司财务总监柴守平出席会议并讲话。总部机关有关部门负责人和专业公司财务负责人、部分企业总会计师参加会议。