聚焦监督大数据精准发力有实效

  西北油田雅克拉采气厂探索构建3405监督机制，抓牢三个维度面，
  压实四条监督线，把控五个关键点，实现了2020年度零违规违纪的目标
  [中国石油新闻中心2021-01-12]1月3日，在西北油田雅克拉采气厂的承包单位胜利油建驻地，一张崭新的二维码图标张贴在醒目位置。雅克拉采气厂纪委创新监督模式，通过二维码举报平台，畅通监督渠道。
  雅克拉采气厂党委牵头、厂纪委压实监督责任，探索构建3405监督机制，即通过聚焦监督大数据，抓牢三个维度面，压实四条监督线，把控五个关键点，实现2020年度零违规违纪，实现精准对焦、靶向发力，营造风清气正的政治生态环境。
  三个维度面
  抓牢“不敢腐、不能腐、不想腐”三个廉洁维度，通过大数据精准监督党员干部廉洁情况
  三年来，该厂共收集整理资料930余份。建立科级干部档案45份，档案资料涉及干部个人重大事项、乙方往来情况登记等材料13类。通过资料收集，强化信息分析及有效应用，实现对党员干部的精准“画像”，使其成为组织了解个人廉洁情况、掌握单位政治生态的重要依据。
  该厂纪委推行《基层党支部党风廉政建设工作月度报表》填报制度，有效落实各项党风廉洁工作任务，提升基层党支部工作的主动性，增强兼职纪检工作人员的责任意识，实现了对基层党支部廉洁工作动态的及时把控和准确掌握。
  建立党员干部廉洁教育学习积分制。通过厂网页、“FM·705”广播、“西北清风”微信公众号等平台，综合运用文字、音视频、动漫、情景模拟等形式，对廉洁先进典型进行广泛宣传；组织领导干部及关键岗位人员分批次参观学习党风廉政教育基地，接受警示教育。组织开展廉洁讲堂进班组、进井站活动，增强班组和井站党员的廉洁自律意识。
  四条监督线
  加强“政治监督+职能监督+日常监督+联合监督”，形成“五位一体”的监督合力
  “工作职责和掌握的职权管到哪里，党风廉政建设的职责就延伸到哪里。”该厂党委书记陈中说。
  “政治监督+职能监督+日常监督+联合监督”，是该厂纪委的四条监督线。
  纪委把政治监督摆在首位，根据监督主体和业务不同，分阶段、有重点地建立政治监督管理清单，对选人用人事项监督、“三重一大”决策制度、党员发展事项监督、党建“一岗双责”履职监督、党内政治生活强化监督标尺把握，依托监督、再监督职能的履行，不断形成“五位一体”的监督合力，使政治监督更具实效。
  该采气厂明确，业务部门围绕主责主业，就主管业务领域中的权力运行、企业规章制度和风险防控开展职能监督工作；并制定业务部门职能监督重点监督工作32项，运用自查报备机制、市场监督分析会平台，倒逼监督责任落地。
  创新探索监督资源整合的有效方式，持续推进“产供销”区域化联建，积极响应西北油田区域化联合监督工作机制，梳理重点业务风险点，定位好各监督主体的监督职责，通过对监督力量的区域整合，实现对某一领域、典型问题的集中监察、集中整治，形成“系统联动、资源共享”的监督格局，实现廉洁监督全覆盖。
  五个关键点
  形成“建账、交账、转账、督账、销账”的完整链条，实行整改落实挂账销号制度
  2020年12月，计划财务科负责人陶娅君和本部门关键岗位人员经过仔细查找，将本月的廉洁风险点及措施一一上报厂纪委。
  该厂纪委建立廉洁清单，形成“建账、交账、转账、督账、销账”五个关键节点的完整链条，实行整改落实挂账销号制度，对问题及时做到把脉问诊、精准“点穴”，做到问题不解决不放手，不达目的不收兵。
  运用先进的云监控平台，雅克拉采气厂建立网络二维码举报平台，在采气厂所属承包商驻地进行张贴，做到所属区域全覆盖；在承包商作业区域、项目施工设计首页进行张贴，做到业务环节全覆盖；在采气厂专属网站首页加入网络举报平台二维码标识，做到采气厂员工全覆盖，进一步打造开放、动态、透明、便民的舆论监督新模式。
  拉运轻烃的罐车留存积液、财务报表和数据……该厂纪委紧盯隐蔽风险点和巡察监督中发现的典型问题，重点从招投标、方案设计及预算、施工过程管理、费用结算等4个监察环节，以及立项申请、方案设计审批、施工过程管理、工作量审核等12个监控点入手开展专项监察工作，及时填写监控表，编写检查小结，推进专项监督工作有序开展。