当前位置:首页  >  节能、环保与新能源  >  广州石化全力打造洁净能源和转型升级双示范企业
节能、环保与新能源

广州石化全力打造洁净能源和转型升级双示范企业

2020/7/31   关键字:   来源:[互联网]
  [中国石化新闻网2020-07-30]
  中国石化新闻网讯广州石化认真贯彻落实集团公司年中工作会议精神,迅速落实持续攻坚创效行动要求,动员广大干部职工立时代潮头、开风气之先,抢抓机遇、奋发有为,充分发挥身处改革开放最前沿的区位优势,积极主动融入粤港澳大湾区发展战略。在百日攻坚创效行动取得阶段性成果的基础上,围绕建设“双示范企业”目标和“三个就地提升”工作方向,勇担责任使命,奋力创先争优,咬定青山不放松,将百日攻坚创效经验转化为常态化机制,持续攻坚创效,全力完成全年各项目标任务,将广州石化打造成践行生态文明思想和“一基两翼三新”发展格局的典范。
  推进建设“双示范”广州石化。深刻领会集团公司党组关于建设“双示范”广州石化的要求,全力推进安全绿色高质量发展项目落地。6月底,黄埔区与广州石化签署了《关于广州石化安全绿色高质量发展项目的合作框架协议》。项目计划总投资约60亿元,预计今年完成可研批复及基础设计工作,2021年开始建设,建设期3年。目前公司正抓紧可研编制,争取项目早落地、早见效;结合广州市氢能产业发展规划,依托黄埔现有氢能产业基础,发展氢能资源利用项目,规划氢燃料电池供氢中心项目,满足区域氢燃料电池需求。燃料电池供氢中心一期工程年内投产,每年生产高纯氢约1500吨。同时,广州石化正加快推进重点安全环保项目和污染防治攻坚战项目,全面实施《安全生产专项整治三年行动计划》。
  推进企业向本质安全环保型转型。加强领导干部安全引领力建设,加快推进集团公司级重大安全风险管控和重大隐患治理进度,确保完成年度风险降级销项、隐患治理任务;主动培育优秀战略承包商,整体提升承包商管理水平;打好污染防治攻坚战,力争10月底前34个项目全部建成投用;持续加强VOCs综合整治,努力实现“净零”排放;推进固(危)废减量化攻关,确保固(危)废管理全流程依法合规;深化过程管理,加强变更风险源头控制,提高装置安稳运行质量;续推进设备完整性体系建设,源头做实设备选型、采购、安装,深化预防性检修和维护策略,降低仪表、电气设备故障率;认真做好2021年炼油Ⅱ系列及化工区大修改造准备工作。
  推进企业向质量效益型转型。抓好持续攻坚创效,做好优化大文章。持续提高装置热联合和直供料比例,推进“能效倍增”项目建设,全力挖潜节能降碳潜力;炼油专业加强原油性价比测算,降低原油采购成本;灵活调整柴汽比,多产高标号汽油和效益产品;化工专业做好乙烯裂解原料结构优化,提高高附加值产品比例;加大新产品、高端产品推广推价力度;加强物资需求计划管理,做到安全、及时、绿色、经济供应;强化煤炭、“三剂”采购管理,降低采购成本;压紧压实质量管理责任,提高生产全过程质量管理和控制水平。
  推进企业全面深化改革。落实国企改革三年行动方案,蹄疾步稳深化企业改革,实现改革管理增效益提效率。坚持“做精机关、做强基层、做优中心”,逐步实现管理区域化、操作专业化,年底前完成深化电仪、质检、动力专业化重组。聚焦主业,持续推进辅助业务外包;全面深化三项制度改革;深化内部人力资源市场管理;稳妥推进退休人员社会化管理等。
  推进企业全面加强党建。贯彻集团公司党组系列党建要求,把党的政治建设摆在首位,提高党的建设质量,站排头、争第一、当示范,重点在务实、创新、融合上下更大功夫。以务实的标准建章立制、以务实的措施推进整改、以务实的作风狠抓落实,建立起“一级抓一级、层层抓落实”的长效机制;严查“不落实的事”,严究“不落实的人”,力戒形式主义、官僚主义;用好“创建无异味工厂”“美丽厂区、美丽石化”“安全记忆”“五龙治废”等现有党建与生产经营深度融合的工作载体,组织广大党员立足岗位,围绕安环、质量、效益、发展、稳定等开展持续攻坚创效,为建设“双示范”广州石化提供坚强组织保障。