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炼油与石化工程

巴陵石化己内酰胺部多点发力优化挖潜

2017/10/23   关键字:   来源:[互联网]
  [中国石化新闻网2017-10-20]
  巴陵石化己内酰胺事业部牢牢把握安全平稳运行重中之重,聚焦减亏目标多点发力,优化挖潜,今年前三季度累计产量逾16万吨,同比大幅减亏。目前,该部己内酰胺3条生产线满负荷运行,日产量815吨左右。
  抓安全管理。该部落实安全生产主体责任,领导班子带队开展月度安全巡查,党政同责,着力解决“上层热、中层温、基层凉”的安全管理梗阻、衰减问题。抓实直接作业环节安全监管等“7+1”制度执行,按照“谁的业务谁负责、谁的属地谁负责、谁的岗位谁负责”的原则,推行安全网格化管理,对承包商同步开展监管和考核,确保整体受控。开展以查隐患、查违章、查操作、查监督、查问责,保安全生产、保绿色生产、保效益发展为内容的“五查三保”全员安全诊断活动,从源头切实防范控制风险,前三季度累计奖励4万多元。
  抓环保治理。面对新环保标准推行的高压态势,该部查找己内酰胺产品链生产运行中存在的环保“短板”,制定全面升级达标整改、源头减排行动计划,综合施策。通过将硫铵蒸发冷凝液高氨氮废水送相邻的动力事业部二次利用,对部分污水中转处理,实现出水总氮及总排口出水达标排放,为己内酰胺生产线8月份恢复高负荷运行消除了重大瓶颈。
  抓管理创新。该部全方位实施以成本完成率为主线的经济责任制考核办法,推行全方位覆盖的“三基”竞赛管理办法,以倒逼机制促推专业管理。该部在聚酰胺产品中心试点产销研一体化管理模式,经过大半年时间运行,在产量、质量、消耗、新产品开发、市场推广及创效等方面均取得突破,研发生产的两个新牌号尼龙6产品得到下游用户的充分认可。
  抓优化运作。该部以市场为导向,紧盯行情变化,及时调整营销策略,力求当期效益最佳化。三季度,他们抓住市场好转的时机推价顺价;将长周期安全稳定运行作为考核硬指标,不断优化系统运行,在确保环保和质量达标的前提下,将己内酰胺日产量逐步提升到800吨。9月份,事业部非计划停工次数同比下降40%,己内酰胺联合装置每吨能耗减少28千克标油,环比减少110千克标油。