大庆钻探优化资源发挥整体优势

　　[中国石油报 2011年5月16日] 5月9日，30536钻井队在吉林红岗区块第9口井完钻。至此，承担吉林油田增储上产钻井施工的大庆钻探钻井四公司已开钻388口井，进尺突破59万米，创出同期最高水平，为吉林油田今年油气产量当量达到785万吨奠定了坚实基础。
　　去年，大庆钻探公司优化结构与资源，把吉林探区钻井队伍整合为大庆钻井四公司。今年，这个公司充分发挥整体优势，钻井生产一路高歌。
　　科学组织，超前运作，生产节奏和步伐不断加快。大庆钻井四公司生产系统及时跟踪掌握勘探开发安排，精心编制井位运行计划，提前落实井位，科学部署钻机，有效缩短了建井周期，保证了生产有序运行。前线项目部靠前指挥，加大内外部协调力度，加强与甲方和运输、测井、固井等协作单位的联系，密切工序衔接，搞好服务保障，促进了运行效率的提高。面对吉林探区工作量分布不均衡的特点，他们采取队伍倒换钻机的生产运行方式，适时调整施工力量，保证钻机相对集中，搬迁井距大大缩短，既加快了节奏又减少了运费，生产速度逐月增加。
　　开展劳动竞赛，鼓舞士气，员工生产积极性高涨。他们以竞赛凝心聚力，以竞赛提高效率，以竞赛确保安全，使钻井生产呈现良好发展势头。进入春季生产，大庆钻井四公司钻井队克服春季翻浆地面等因素的影响，确保生产施工，抢打低洼井，提前8天完成4月份钻井任务。
　　严格落实技术措施，钻井质量大幅提升。他们突出抓好复杂事故预防，搞好技术交底，严格盯井把关，加强井眼轨迹控制，定向井中靶率98%，定向一次成功率91.4%，固井质量、井身质量合格率和取芯收获率等质量指标，继续保持了较高水平。他们完善钻头优选等常规提速措施，大胆实践复合钻井，改进泥浆体系，使钻井提速见到了明显效果。
　　大力实施HSE管理，实现安全高效生产。大庆钻井四公司推行“安全风险抵押金”制度，强化了直接从事一线操作、指挥、管理人员落实安全生产规章的责任意识和执行力。作业人员严格执行井控安全制度，落实钻井井控“四条禁令”，强化井控设备设施管理，确保了井控安全万无一失。30579钻井队完善“两书一表”，严格执行《钻井施工现场规格化检查标准》，被大庆油田评为“HSE样板队”。这个公司完善环保制度、强化监督管理、加大污染整治，狠抓源头治理、污染源控制和节能减排，促进了生产建设与自然环境的和谐。仅4月份，这个公司作业人员搬安、整托作业监护20个队次，现场检查35个队次，检查整改隐患问题百余项，为生产顺利进行提供了保障。